特许经营是在任何经济形式下，拓展业务，平稳创业的强有力方式。特许经营正成为现代连锁企业发展的主导商业模式，它以较低的成本实现快速扩张，给企业带来很大的经济效益和利润空间，是最具有增长潜力的连锁经营形式之一。特许加盟创业作为一种风险相对较低的，最稳妥的创业模式，十分适合创业者们通过这种途径来实现自己的创业梦想和人生价值。

本课程按照企业特许业务的实际运行步骤展开，精心提炼出有代表性的关键性工作流程步骤，将特许业务分成认识特许经营、特许单店模式的提炼与设计、特许推广与加盟招募、特许管控体系设计、特许与加盟创业共5个项目。前四个项目主要是按时间先后顺序给出企业拓展特许业务时如何从无到有地、循序渐进地开展工作的关键步骤；最后一个项目主要是站在特许加盟者（创业者）角度，根据加盟者开展特许加盟创业的主要流程和步骤，包括评估特许加盟创业潜力、特许加盟项目评估与选择、特许加盟店铺选址与合同签订、特许加盟商的法律约束与保障、加盟店投资分析、加盟店的筹建与运营、特许加盟风险管理等方面介绍进入特许加盟业务所必需关注的核心问题。

本课程将特许经营理论和具体实践相融合，帮助学生既了解特许经营业务运行的全貌，又掌握其具体环节的核心步骤；同时还着眼于特许经营创业者进行特许加盟创业的主要流程和步骤的现实应用，具有实用性和可操作性。

本课程特色一是由学校、企业和行业协会三方合作整合内容，内容与岗位要求实现零距离；特色二是以能力学习为导向，在专业教学中渗透职业素养教育；特色三是设置多种类型的复习思考题，学习评价多元化。

课程的授课目标有①能针对具体行业或特定的市场环境撰写特许经营可行性分析和工作计划；②能运用客户定位、选址模型、商品/服务组合、经营策略、赢利财务测算模型进行合理的特许单店模式设计；③能通过授权模式的选择及费用设计制定出合理的特许加盟模式；④能运用前续课程的知识并结合行业（企业）特点进行特许总部组织结构设计；⑤能独立设计并撰写特许加盟招募相关文件，制定特许招募营建计划并推广实施工作；⑥能进行简单督导体系的设计与建立，并进行特许经营体系的全面质量管理工作；⑦能根据不同需要搜寻获取信息，处理常见的特许经营法律纠纷；⑧能进行潜在特许加盟者（创业者）的自我评估，能进行特许加盟行业分析和品牌筛选，能进行加盟店投资分析；⑨能进行特许加盟店选址、筹备、开业工作，能进行加盟店的运营工作；⑩能熟悉特许加盟合同，进行特许经营加盟风险管理。  

总之，使学习者具有依照法律规定的流程，系统化思维方法及解决实际问题、人际协作等能力来进行特许经营实践活动并通过特许经营（特许加盟）进行相关的创新创业社会实践，并能成功地独立地开创一份属于自己的事业，实现创业梦想和人生价值。

1.经济法、合同法等相关法律法规和相关政策

2.市场营销基础及市场分析基本知识

3.连锁企业运营管理基本知识

4.空间设计应用基础

5.商品学基础知识

6.广告、会计基础知识

1、《特许经营学》李维华  企业管理出版社  2021

2、《特许经营管理》朱明侠等  中国人民大学出版社 2019

3、《创新创业基础》杨卫军  高等教育出版社 2018  

4、《创新创业基础》马广水  高等教育出版社 2016 

5、《特许经营实务》 孙玮琳等  高等教育出版社 2017

6、《加盟与创业》张琼等  高等教育出版社 2015

7、《特许经营与许可经营》 安德鲁.J舍曼  电子工业出版社 2012

8、《特许经营管理概论》 沈珺  清华大学出版社 2011

9、《特许经营原理与实务》曹静  立信会计出版社  2011

10、《特许经营实务》 文志宏  电子工业出版社 2009

11、《特许经营原理与实务》 韩肃等  中国劳动社会保障出版社 2009

12、《商业特许经营教程》侯吉建等  机械工业出版社  2006

13、《特许经营指南》马丁.门德尔松   机械工业出版社 2005