课程描述

《公司战略与风险管理》是管理类专业的一门核心课程，也是CPA必考科目之一。课程浓缩了《公司战略与风险管理》的知识精华，内容覆盖面广、跨度大，涉及多学科多专业知识，讲解中结合了当前的一些热点案例。文字、图片、声音等多种手段相结合，生动形象的介绍课程相关科学知识，帮助学习者建立形象思维，培养逻辑思维，最终形成战略思维。

讲授内容

战略与战略管理概述、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理

学习本课程之后，您将会获得如下能力

• 运筹帷幄，用战略思维考虑问题
• 目标远大，不计较一城一池得失
• 胸有成竹，遇事不再焦虑

课程特色

• 战略经典课程资源
• 同步更新最新的热点战略分析
• 开课期间，24小时内力争回复您的留言

课程资源

• 公司战略案例
• 古典谋略资料
• 热点案例链接

知识目标

• 从全局战略风险的角度引导学生思考和掌握企业生存与发展的基本概念、基本原理和基本方法
• 掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法
• 具备风险意识，掌握风险管理和内部控制的主要框架，了解风险管理和内部控制的主要技术和方法
• 具备基本的战略创新意识

能力目标

• 战略素养的培育 。培养学生构建战略思维逻辑，恰当地应用战略分析、战略选择、战略实施以及风险管理技术，开展战略管理工作。
• 战略分析能力的提升 。培养学生利用战略分析的逻辑分析框架，对经济生活中与战略相关的问题，收集相应的信息资料，进行战略分析，形成决策备选方案。
• 战略控制能力的加强 。在科学分析的基础上，选择适合的战略，并通过运用各种风险管理技术管理战略各阶段的风险，提升战略控制能力。
• 战略逻辑思维的构建与实践 。通过分析公司战略与风险管理中的具体问题，提出解决问题的方案，培养学生的逻辑思考能力和对于综合管理知识的实践应用能力。

价值目标

• 通过战略机遇与挑战分析，培养风险意识
• 从古今战略经典对比分析中培养文化自信
• 通过公司战略对策的提炼，培养应变能力和控制能力

战略常识；

时事动态；

学过管理学相关知识为宜；

未曾学过亦可。

教材：中国注册会计师协会编《公司战略与风险管理》，中国财政经济出版社，2023年3月 

主要参考资料：

• 孙武，《孙子兵法》，吉林美术出版社，2015年3月
• 姜尚，黄石公，《六韬三略》，江西教育出版社，2016年6月
• （美）迈克尔·波特著，陈丽芳译：《竞争战略》，中信出版社，2014年8月
• （美）迈克尔·波特著，李明轩等译：《国家竞争优势》，中信出版社，2012年
• （美）达夫特著，王凤彬等译：《组织理论与设计》，清华大学出版社，2008年
• 企业内部控制控制编审委员会，《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解》，立信会计出版社，2010年
• 马永斌，《公司治理之道：控制权争夺与股权激励》，清华大学出版社，2018年8月
• 冯巧根，《风险管理与内部控制》，人民邮电出版社，2019年3月
• 约翰·C.赫尔，《期权、期货和其他衍生品》，清华大学出版社，2017年2月
• 马成虎，《金融经济学原理》，清华大学出版社，2016年8月
• 约尔逊，《战略管理》，人民邮电出版社，2005年
• 杨锡怀等，《企业战略管理-理论与案例(第3版)》，高等教育出版社，2010年
• 戚桂清等，《企业战略网络构建与治理》，经济科学出版社，2009年
• 付胜等，《企业内部控制规范指引操作案例点评》，北京大学出版社，2010年
• 郑洪涛等，《企业内部控制学》，东北财经大学出版社，2009年
• 财政部等，《企业内部控制配套指引》，立信会计出版社，2010年

Q：老师，我不是管理学专业的，学习公司战略与风险管理有用吗？

A：有用啊，战略思维逻辑的构建，可以帮助你在日常生活中遇事游刃有余。

Q：老师，我想考CPA，学习这门课有帮助吗？

A：有帮助啊，授课内容参考教材是CPA公司战略与风险管理，慕课涵盖了几乎CPA考试的所有知识点。

Q：老师，如果我学习中有问题，可以联系老师吗？

A：可以啊，我们建了课程QQ群。