商业计划（Business Plan，BP）是创业管理的基本工具，一个清晰的商业计划对内可以起到统一创业团队的思想与意识，调动创业激情的作用，对外则是与利益相关者特别是战略投资人、政府、媒体等进行高效率沟通的最重要手段。因此，滚动制定合理清晰的商业计划是促进创业的不可或缺的条件，是创业者必须掌握的技能之一。

然而，大多数创业团队并不掌握设计高质量商业计划的方法与技能，科技创业中这个问题尤其突出，其后果是：这些创业活动虽然可能建立在某项具有高度潜在价值的技术成果之上，但始终难以确立正确的方向，难以按照合理的行动路线实施创业，也难以与外部利益相关者进行高效的沟通并由此获得所必需的资源支持。使得原本具有巨大商业价值的科技创新成果无法转化为创业促进因素。

本课程从科技成果属性出发，强调顾客问题解决方案设计的方法；强调商业计划的灵魂是商业模式创新而不是简单地按照某个模板的拼凑填写，在精炼商业模式结构要素的基础上给出商业计划制定的目标任务；以商业计划书各部分设计、编制方法讲解是以各个单元的问题为导向，注重对问题的剖析，结合对基本方法的传授；使学生不仅掌握科技创业的商业计划书的内容及其制定方法，而且掌握如何表达、推荐这些内容，从而最大程度发挥商业计划书的效能。

       本课程的总体目标，就是使科技型创业者掌握商业计划制定的基本方法与技能。课程建设的总体思路是：紧扣科技创业的特点，以商业模式创新的内在逻辑为基础，以贯穿商业计划的核心问题为线索，落脚于可应用于不同场合的商业计划组合文档。

1、经济学基础与管理学基础

1.   《设计思维创新导引》

2.   《创新设计思维：设计思维方法论以及实践手册》

3.   《从0到1：开启商业与未来的秘密》

4.   《最初一英里：从创意到创业》

5.   《精益创业》

6.   《商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图》

7.   《商业模式原理》

1、没有免费证书，通过考核，可以申请认证证书

2、其他问题可以到讨论区完成