1 谁执教鞭

《工程项目管理》MOOC课程是同济大学多年建设打造的一门国家精品课程。它旨在实现同济大学优势学科的资源共享，并促进工程管理专业理论传播，推动该学科的普及发展，促进我国工程项目管理从业人员的知识水平提高。课程由我国工程管理界著名教授丁士昭先生主持。 

Ø  重量级教师团队

基础理论知识板块主讲老师全部为同济大学建设管理与房地产系教授，在这里你可以如同亲历课堂般接受学术造诣深厚、教学经验丰富、教学特色鲜明、国内著名的工程管理教授的授课。案例与实务板块由国内外著名专家与工程管理大师带来丰富的工程项目管理案例，本期特邀香港理工大学李恒教授、及第六版《PMBOK指南》核心编委会主席Cyndi Snyder Dionisio讲授国际前沿工程项目管理经验。创新与实践板块邀请国内外著名专家学者，含中国工程院殷瑞钰、陆佑楣院士、丁士昭教授等著名学者，从工程项目新视角切入，为学员带来工程管理领域的前沿热点，共同探讨行业未来发展的创新与变革。

在这里，你不仅可以学习到工程项目管理基本的理论和了解前沿动态，而且可以见识工程管理大师的风采，学习他们的宝贵管理经验。

教师团队列表：详情可点击网页右侧查询教师详细信息。

Ø  优质课程资源

课程所用演示文稿均经过主讲老师的精心设计和制作，内容经多年理论研究与实践探索总结，知识准确、系统、完整，针对性、适用性强。主讲老师将对工程项目管理学习的重点难点进行讲解，对学员的疑问进行及时解答，推荐优质学习资源，讲授工程管理最前沿动态。案例课主讲老师还将根据实际案例，讲授自身对工程管理的理解和宝贵经验。

2 适合谁学

无论是工程管理相关专业或领域的在校学生，还是在职从业人员都能够在这里通过学习获得启发，得到成长。欢迎各在校学生、投资方、开发方、设计方、施工方、咨询方及政府管理人员参加学习。

如果你是在校学生，不管你是初次学习还是接受项目管理课程教育后进行二次学习，基础理论知识课主讲老师细致全面讲解将让你了解工程项目管理与其他专业管理之间的相互联系，对工程项目实施过程中的关键问题有清晰的认识，对工程管理基本理论有更深层次的理解，进一步掌握工程管理基础知识体系；你还可以了解到国内外工程管理前沿动态和实践经验，在学校提前补充相关知识武装自己，为工作打下基础。如果你是工程管理相关专业在职从业人员，可以通过学习基础理论课巩固提升自己的专业知识理论水平，对工程项目管理有更深刻的理解。更加重要的是你可以学习到国内外工程管理大师的宝贵工程管理经验，提升工程项目管理的综合能力。

补充信息：每位学员需关注《工程项目管理》MOOC课程微信公众号和微博，实时了解课程最新动态。

3 课程特点

课程重视基本理论、基本知识和基本技能的教学，理论教学和项目管理实践紧密结合，适当介绍国内外的学术观点，关注本学科的前沿发展方向。遵循学习者的认知规律和能力培养规律安排教学内容和设计课程模块，理论联系实际，基础理论知识和实际案例有机结合，融知识传授、能力培养、素质教育于一体。

4 教学特色

       本课程教学内容由三部分组成，分别为基础理论知识模块、案例与实务模块及工程管理创新与前沿模块。

基础理论知识涵盖了工程管理的全面知识领域，包括工程项目管理概述、组织理论、目标控制基本原理、项目策划、投资控制、进度控制、工程项目质量控制和安全管理、工程项目管理信息化、设计阶段的项目管理、采购阶段的项目管理、施工阶段的项目管理、项目运营管理。

案例与实务构建了工程管理的案例库，包括The Domain of Project Management、How the 6th version of PMBOK GUILDE was born、重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例、上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控、Virtual Design & Construction - An Introduction、BIM技术与安全应急管理、2010年上海世博会工程建设项目管理、国际建筑业绩效管理的现状和实践、新时期施工管理的新问题、大型保障房项目建设管理创新与实践、基础设施项目群建设管理：长春市案例等。

创新与实践聚焦了工程管理的新视角，包括哲学视野中的工程、三峡工程项目管理、The Past, Present and Future of Project Management、升级中的中国对外承包业、关于中国建筑业改革发展的探讨、借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革、运用国际项目管理新理论7门精彩讲座，融合了工程院院士及国内外工程管理一线专家的真知灼见。

本课程不仅讲授工程项目管理的专业知识，也包括工程管理专业知识的综合应用。因此，本课程学习需要具备一定的建筑工程专业基础知识。

课程教材

        《工程项目管理(iCourse教材中国大学MOOC教材)》，丁士昭主编，高等教育出版社，2017

《工程项目管理（第二版）》，丁士昭主编，中国建筑工业出版社，2014

主要参考书：

1.《建设工程项目管理（第三版）》，全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会，中国建筑工业出版社，2011

2.《工程项目前期策划》，乐云、李永奎，中国建筑工业出版社，2011

3.《工程施工组织与管理》，曹吉鸣，中国建筑工业出版社 ，2012

4.《建设工程项目管理成熟度理论及应用》，贾广社、陈建国，中国建筑工业出版社，2012

5.《工程项目管理》，乐云、邓铁军，武汉理工大学出版社，2008

6.《项目管理》，何清华，同济大学出版社,2011

7.《工程管理概论（第二版）》，成虎，中国建筑工业出版社，2011

8.《建设工程管理概论》，任宏，武汉理工大学出版社，2008

9.《工程计量与造价管理(第三版)》，陈建国、高显义，同济大学出版社，2010

10.《工程计价与造价管理》，陈建国、高显义，中国建筑工业出版社，2011

11.《项目总控--建设工程的新型管理模式》，贾广社，同济大学出版社，2003

12.《项目管理-计划、进度和控制的系统方法(第7版)》，(美)科兹纳著，杨爱华、杨磊、王增东等译，电子工业出版社，2002

13.《成功的项目管理（第5版）》，（美）克莱门斯、（美）吉多著，张金成、杨坤译，电子工业出版社，2012

14.《组织理论与设计(第10版)》，Richard L. Daft著, 王凤彬、张秀萍、刘松博等译，2011

15.项目管理知识体系指南 (PMBOK Guide)—第五版, 美国项目管理协会（PMI）, 2012