本课程注重企业最新发展,通过大量案例,帮助学员学会如何理解理论并正确使用战略分析工具,让高大上远距离的战略与每个人的工作息息相关,战略决策不仅仅是企业高层管理的任务,一般员工可以参与的工作内容。课程学习可以帮助学员更好的理解高层意图,在工作中采取主动。
课程内容主要包括战略管理概论、企业的宏微观环境分析,企业能力和资源分析、企业业务层战略、公司层战略、公司层战略的实施方式、国际化战略、合作战略、公司治理和道德、组织结构与控制、战略领导力等专题,本课程主要的授课对象包括工商管理专业的学生,企业管理人员,企业主,或准备创业人士,重点培养战略思维能力及决策能力
大学生,企业管理者 创业人员
微观经济学
财务管理
管理学
为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。
电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。
完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。
认证证书申请注意事项:
1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。
2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。
1[美]Michael A.Hitt, R.Duane Ireland , Robert Hoskinson The management of strategy (concepts) 12th edition 战略管理 (概念与案例) 人大出版社 2017年
[美] Jay B.Barney, William S.Hesterly, 战略管理 第四版 机械工业出版社 2013年9月版
[美] John R. Wells 战略的智慧 机械工业出版社 2014年 8月 v[美] Clayton M. Christensen 等《 创新者的窘境 》《创新者的基因》《 创新者的解答》
吴晓波 《浩荡两千年》《跌荡一百年》《激荡三十年》《历代经济变革得失》
Alexander Osterwalder 《Business Model Generation》 商业模式新生代
【韩】W.钱.金, Renee Mauborgne: Blue Ocean strategy(蓝海战略)