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智慧课程 认证学习
人力资源管理英语
第12次开课
开课时间: 2025年02月24日 ~ 2025年06月08日
学时安排: 1-2小时
进行至第6周,共15周 已有 299 人参加
立即参加
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课程图谱
课程评价(68)
spContent=中外跨国企业是如何招聘和培训优秀人才的?如何通过企业的社会使命感激励员工?怎样才能避免员工和企业间的矛盾和纠纷?绩效考核中我们应该如何倾听和反馈?即将进入跨国企业深度参与国际竞争的您,准备好了吗?加入我们的课程吧!我们为您准备了丰富的专业知识,真实的企业案例,有趣的语言技能训练,让我们一起把管理专业的学习和语言技能的运用结合起来,成为英语+专业的国际通用人才!!
中外跨国企业是如何招聘和培训优秀人才的?如何通过企业的社会使命感激励员工?怎样才能避免员工和企业间的矛盾和纠纷?绩效考核中我们应该如何倾听和反馈?即将进入跨国企业深度参与国际竞争的您,准备好了吗?加入我们的课程吧!我们为您准备了丰富的专业知识,真实的企业案例,有趣的语言技能训练,让我们一起把管理专业的学习和语言技能的运用结合起来,成为英语+专业的国际通用人才!!
—— 课程团队
课程概述

本课程为广东省精品在线开放课程。


《人力资源管理英语》在管理学科的框架内,将学科内容与英语语言教学结合起来,着重解决学习者学习管理和人力资源管理知识过程中所遇到的语言问题,以培养与管理专业相关的英语能力为教学重点,以增强学习者运用英语进行管理领域内交流、从事管理相关工作的能力,提升学习者学术和职业素养为教学目的,凸显了英语的工具性特征。

 

本课程共有10个单元,涵盖职位描述、招聘、筛选、员工激励、员工发展、员工绩效、薪酬与福利、员工多元化、员工权力及法规、以及人力资源管理发展新趋势等人力资源管理领域里的主要内容。每单元包括四大部分:1. 人力资源管理理论和知识,如员工激励、培训、薪酬等;2. 人力资源管理技能,如招聘方法、激励技巧等;3. 语言能力,如职位描述的语言特点、员工面谈的语言技能、商务写作中的论据使用等;4. 最新案例,探讨中外跨国企业里(如Google、Siemens、Ikea、Walmart、Tesla、L’Oréal、华为、海尔等)人力资源管理的方法和技巧以及人力资源管理领域内的新进展。

 

每个单元的学习都由课前线上讨论开始,热身后进入核心视频学习,并伴随推荐阅读、配套测试等教学活动,辅助学习者深入理解知识点。作业环节包括模拟真实工作场景的案例分析、写作、阅读、情景对话、讨论等活动,引导学习者在人力资源管理实践中思考和分析,培养学习者用英语陈述、论证观点的能力,帮助学习者提高人力资源管理技能及语言运用能力。

 

 

本课程适用人群为需要运用英语从事人力资源管理领域内的工作或进行专业交流的人士,包括:

 

1.对人力资源管理有兴趣的学习者及社会人士;

 

2.人力资源管理领域内的从业者;

 

3.日常工作、生活中需要接触到人力资源管理的人士。


授课目标

1. 了解与专业相关的基本英语表达、掌握基本专业词汇;

 

2. 熟悉人力资源管理的基本职能和流程,较好的掌握一定的专业知识;

 

3. 能够基本达到用英语进行人力资源管理领域内常见工作场景中的专业交流、从事工作的能力;

 

4. 能够阅读、理解并设计人力资源管理实践中常用的英文图表、工作流程、工作文件;

 

5. 了解真实世界中人力资源管理的运用,能够理论联系实际解决真实工作场景中的问题。


课程大纲

Unit 1 Job description (1)

1.1 Why do we need Job Descriptions?

Quiz (1)

Unit 1 Job description (2)

1.2 Writing a job description

Unit 1 Job description (3)

1.3 Language features of job descriptions

Unit 1 Job Description (4)

1.4 Case study: Poor Job Description dooms failure-two lawsuits in the US

Unit 2 Recruitment (1)

2.1 What is recruitment?

Unit 2 Recruitment (2)

2.2 Internal recruiting and external recruiting

Assignment (2) - Reading

Quiz (3)

Unit 2 Recruitment (3)

2.3 Using evidence in business writing

Unit 2 Recruitment (4)

2.4 Case study: The Losch Group drives a successful recruitment process with a recruitment software skeeled

Unit 3 Selection (1)

3.1 Selection techniques

Unit 3 Selection (2)

3.2 Conducting job interviews

Sample job interviews - Daniel & Sarah

Assignment (3) - Case analysis

Unit 3 Selection (3)

3.3 Writing formal business letters

Quiz (6)

Unit 3 Selection (4)

3.4 Case study: Selection techniques used in big companies-Ikea, Walmart, Facebook, Google, and Tesla

Unit 4 Staff Motivation (1)

4.1 Motivation theories (1)

Unit 4 Staff Motivation (2)

4.2 Motivation theories (2)

Quiz (7)

Unit 4 Staff Motivation (3)

4.3 Writing a business report

Unit 4 Staff Motivation (4)

4.4 Case Study: KPMG-Motivating Employees Through a Deeper Sense of Purpose

Unit 5 Employee Development (1)

5.1 Employee development (1)

Unit 5 Employee Development (2)

5.2 Employee development (2)

Quiz (9)

Unit 5 Employee Development (3)

5.3 Writing a business memo

Quiz (10)

Unit 5 Employee Development (4)

5.4 Case study: Training and development as a strategy for growth in Siemens

Unit 6 Employee Performance (1)

6.1 What is performance appraisal?

Unit 6 Employee Performance (2)

6.2 Approaches to performance appraisal (1)

Unit 6 Employee Performance (3)

6.3 Approaches to performance appraisal (2)

Unit 6 Employee Performance (4)

6.4 Conducting a performance appraisal interview

Quiz (12)

Unit 6 Employee Performance (5)

6.5 Case Study: New development of performance appraisal in big companies - Ford, GE, Deloitte, Accenture, Cargill

Unit 7 Compensation and Benefits (1)

7.1 What is compensation?

Quiz (13)

Unit 7 Compensation and Benefits (2)

7.2 Employee benefits (1)

Unit 7 Compensation and Benefits (3)

7.3 Employee benefits (2)

Quiz (14)

Unit 7 Compensation and Benefits (4)

7.4 The language of negotiating compensation

Unit 7 Compensation and Benefits (5)

7.5 Case study: The issues and debates surrounding executive pay

Unit 8 Workforce Diversity (1)

8.1 Why do we need diversity?

Quiz (15)

Unit 8 Workforce Diversity (2)

8.2 Attending a business meeting

Unit 8 Workforce Diversity (3)

8.3 Analyzing graphs

Quiz (16)

Unit 8 Workforce Diversity (4)

8.4 Case Study: Diversity, the key to human and economic performance at L’Oréal

Unit 9 Rights and Discipline at Work (1)

9.1 Rights at work (1)

Unit 9 Rights and Discipline at Work (2)

9.2 Rights at work (2)

Unit 9 Rights and Discipline at Work (3)

9.3 Employee discipline

Unit 9 Rights and Discipline at Work (4)

9.4 Managing a disciplinary hearing

Unit 9 Rights and Discipline at Work (5)

9.5 Case study: Should time spent on bag checks be paid - A class lawsuit against Apple

Unit 10 Challenges of Human Resource Management (1)

10.1 Embracing flexible work arrangements

Unit 10 Challenges of Human Resource Management (2)

10.2 Managing organizational communication

Unit 10 Challenges of Human Resource Management (3)

10.3 The future of work after Covid-19

Unit 10 Challenges of Human Resource Management (4)

10.4 Letters notifying new company policies

Unit 10 Challenges of Human Resource Management (5)

10.5 Case study: Forward-looking companies offering flexible work

展开全部
预备知识

1. 完成大学英语基础阶段学分的学习;

 

2. 具备良好的通用英语听、说、读、写能力;



3. 对人力资源管理理论有一定了解或有一定该领域内的实践能力。


参考资料

本课程部分文献、图片、视频来自网络及其他公开出版物,为教学需要在此借鉴。

 

本课程组在此对所引用资料的作者及出版、发布单位表示诚挚的感谢!

广东外语外贸大学
4 位授课老师
杨小婉

杨小婉

副教授

李悦

李悦

讲师

谢娜

谢娜

讲师

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