spContent=成本工作是企业生产经营管理的重要工作，它不仅包括产品成本的核算，还包括成本的预测、计划、控制、分析和考核，对企业的生产经营决策产生着重大影响。
本课程围绕典型产品的成本核算与管理，设计了成本核算、成本预测和决策、成本计划和控制以及成本的考核和分析等不同的学习项目，创意地增加了ERP软件中的成本核算和新技术背景下的成本管理，体现了“业财融合，管算结合”的会计职业需求。
课程遵循项目化原理开发，以职业能力为培养目标，将真实世界的成本工作转化为学习项目，将工作任务转化为学习任务，在项目实施过程中有机融入知识点和技能点，让学习者在“做项目”的过程中理解成本核算与管理的原理，掌握成本核算与管理的基本方法和工具，提升职业判断能力和成本管理思维。
成本工作是企业生产经营管理的重要工作，它不仅包括产品成本的核算，还包括成本的预测、计划、控制、分析和考核，对企业的生产经营决策产生着重大影响。
本课程围绕典型产品的成本核算与管理，设计了成本核算、成本预测和决策、成本计划和控制以及成本的考核和分析等不同的学习项目，创意地增加了ERP软件中的成本核算和新技术背景下的成本管理，体现了“业财融合，管算结合”的会计职业需求。
课程遵循项目化原理开发，以职业能力为培养目标，将真实世界的成本工作转化为学习项目，将工作任务转化为学习任务，在项目实施过程中有机融入知识点和技能点，让学习者在“做项目”的过程中理解成本核算与管理的原理，掌握成本核算与管理的基本方法和工具，提升职业判断能力和成本管理思维。
—— 课程团队
课程概述
一、为什么要学《成本与管理会计》？
传统“账房先生”的工作逐渐被财务机器人取代，财务人员在工作中的核算职能将被削弱，管理职能正逐步突显。财政部《管理会计基本指引》、《会计改革与发展“十四五”规划纲要》，要“培养精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”“要推进会计职能对内扩展，助推企业有效实施经营战略、提高管理水平和战略决策辅助”。学习《成本与管理会计》，是时代和岗位转型发展的要求，也是财务人员提升自身价值的迫切需要。
二、《成本与管理会计》这门课主要讲什么？
本课程围绕产品生产成本的事前预测、事中控制和事后管理，设计了以下9个学习项目：成本核算和管理的基础、生产费用的归集和分配、产品成本的计算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本报表与考核以及新技术背景下的成本核算与管理。
课程在成本与管理会计理论基础上，创新性使用Excel进行产品成本的计算，还将ERP软件、智能化技术贯穿于成本核算与管理的每一个环节，体现了大数据人工智能等新技术在成本岗位的创新应用，满足“业财融合，管算结合”的会计职业需求和会计转型发展需要。
三、学生学习这门课可以获得什么？
通过微课学习、拓展阅读、参与讨论、课后作业、综合模拟训练等教学环节，培养学生成本核算与管理的应用能力，以及语言表达能力、团结协作能力等通识能力，具体表现在：
1.知识目标：
熟悉企业成本核算流程，掌握各项生产费用的归集与分配方法；理解品种法、分步法及分批法进行产品成本计算的原理；掌握成本预测、决策的基本方法，掌握成本计划、成本报表编制的基本要求和方法。
2.能力目标：
能运用品种法、分步法及分批法进行产品成本的计算，具备基本应用能力；能完成成本报表的编制、成本考核、成本控制和成本分析，具备综合分析能力；能结合案例分析，运用成本考核、成本控制及成本分析等成本管理方法进行成本管理，解决企业成本管理决策中的实际问题。
3.情感目标：
培养诚实守信、廉洁自律的职业道德，养成细致严谨的工作作风和爱岗敬业的职业精神，树立强烈的成本意识和成本管理的战略思维。
四、《成本与管理会计》的特色是什么？
1.遵循“学生中心”教育理念，内容选择注重育人目标实现。坚持以学生发展为中心，内容选择上注重学生思维能力和职业精神的培养。比如：压缩传统成本核算的内容，增加成本管理内容；摒弃了实务中不用的成本计算方法，培养学生适应未来的职业能力；尊重学生认知，多次实地调研开发出“挂面成本”案例，源于生活，容易被学生理解和接受。
2.按工作过程系统化原理开发，便于开展行动导向的教学。一个案例贯穿始终，还原了生产企业的工作场景和工作流程，以“挂面成本”管理需求为逻辑起点，按“项目需求——需求分析——项目实施”的工作逻辑，让学生带着问题，在“做项目”的过程中不知不觉掌握知识、提升技能。
3.以提升学生思维和应用能力为目标，创新了成本核算的工具和方法。与传统课程手工核算成本不同，本课程“挂面成本”的核算通过三种方法来实现：手工核算“懂原理”，Excel核算“强技能”，ERP智能化核算“知未来”，以提升学生应对未来挑战的能力。一个案例，三种方法，夯实理论基础，提升应用能力。
立足现在，放眼未来。加入我们，一起学习吧。
授课目标
1.了解并掌握成本核算与管理的基本理论与方法；
2.熟练掌握生产费用的归集与分配、产品成本计算的品种法、分批法、分步法。能够编制成本报表的编制，进行成本控制、成本考核和成本分析，具有一定的综合分析能力；
3.掌握将成本管理融入企业经营管理全过程的技能，结合案例分析，掌握成本管理过程中的关键点和重要问题；
4.会操作Excel软件，能配合实施ERP系统，解决企业成本核算与成本管理出现的简单问题。
课程大纲
导论
课时目标：（1）了解成本核算和管理的发展及相关法规和制度；（2）掌握成本核算和管理的职能与原则；（3）分析日常支出，辨别各种费用的界限，建立成本支出制度；（4）了解成本管理相关法律法规，培养合规意识，增强其遵守法纪的法律意识，熟悉企业成本会计岗位职责，增强工作责任心。
1.1 树立正确的成本观念
1.2 成本会计工作组织
1.3 成本核算和管理基础
生产费用的归集与分配
课时目标：（1）了解企业成本数据的收集方法；（2）理解生产费用归集与分配的原理；（3）掌握生产成本账户和成本项目的设置方法；（4）能辨识和处理生产相关的原始凭证；（5）能借助Excel完成费用的归集与分配；（6）理解ERP系统中生产费用归集和分配的逻辑，能完成ERP系统的基础档案设置和期初数据的录入；（7）通过费用的归集，培养严谨的工作作风，养成认真细致的工作态度。
2.1 费用归集分配的前期准备
2.2 要素费用的归集和分配
2.3 综合性费用的归集和分配
产品成本的计算
课时目标：（1）掌握成本计算的品种法的一般程序，理解成本计算的分批法和分步法核算的一般程序；（2）应用品种法、分批法和分步法，进行产品成本的计算；（3）能够根据企业生产特征和管理需求，选择正确的成本计算方法；（4）能在ERP系统中完成产品成本的计算；（5）通过生产成本的计算，养成认真细致的工作态度，通过成本方法的选择，培养创新思维，提升职业判断能力。
3.1 完工产品和在产品成本的分配
3.2 分品种计算产品成本
3.3 分批次计算产品成本
3.4 分步骤计算产品成本
3.5 成本计算方法的选择
成本预测
课时目标：（1）掌握成本按性态分类的特点，理解成本按性态分类的意义，可以开展混合成本的分解，能借助Excel完成混合成本的分解；（2）掌握本量利分析的基本假设和基本原理；（3）根据企业现有财务数据，能够借助Excel开展保本点和保利点的分析、利润敏感性分析。根据保本分析、保利分析分析结果做出经营安全程度评价；根据利润敏感性分析结果，设计利润提高途径；（4）应用成本预测的各种方法，理解成本预测中的分析原理与本量利分析的关系。（5）挖掘成本预测的现实意义，培养发展眼光和全局思维。通过成本性态分析，提升逻辑思维能力和职业判断能力。通过保本点的学习，增强学生的底线意识。
4.1 成本性态分析
4.2 本量利分析
4.3 成本预测的方法
成本决策
课时目标：（1）理解相关成本、无关成本的涵义，能够辨别方案中的相关成本与无关成本；（2）熟练掌握边际贡献分析法、差量分析法、成本无差别点分析法的原理和方法，根据各方法分析结果解决生产决策的相关问题；（3）掌握产品组合决策、生产组合决策的方法，解决相关决策问题；（4）通过建立成本决策模型，树立科学意识，提升系统思维。通过成本相关性判断，提升逻辑思维能力和职业判断能力。
成本计划
课时目标：（1）了解成本计划的编制方法；（2）理解生产计划在全面预算中的地位，掌握产品成本计划的编制方法；（3）能借助Excel完成主要产品成本计划和制造费用预算表的编制；（4）养成事先计划、事中控制和事后分析的工作习惯，提升大局意识和战略决策能力。
成本控制与管理
课时目标：（1）了解成本控制和管理的一般方法，掌握目标成本法、标准成本法、作业成本法的基本原理。（2）理解目标成本和标准成本对成本控制的作用，掌握目标成本和标准成本的制定方法。能完成标准成本法下成本差异的计算和分析。（3）理解作业成本法下的资源、作业和产品的概念，能分析出成本动因，完成作业成本的计算。（4）通过成本管理方法的应用，增强成本意识，提升组织管理水平。通过作业成本法下成本动因的分析，提升逻辑思维能力和职业判断能力。
7.1 成本控制概述
7.2 成本控制与管理的方法
成本报表与成本考核
课时目标：（1）了解成本报表的内容和作用，能编制按品种和按成本项目反映的生产成本报表，掌握成本报表的编制方法。能使用比较分析法、比率分析法和因素分析法等方法进行简单的成本报表分析；（2）理解责任成本与产品成本的区别，能进行责任成本的分类和计算；（3）通过成本报表分析，增强成本观念，提升管理能力。通过对责任中心的理解，增强责任意识，激发担当精神。
新技术下的成本核算和管理
课时目标：（1）了解制造企业管理信息系统功能（2）了解智能制造的先进技术（3）了解智能制造技术对成本核算和管理的影响（4）理解ERP动态实时成本管理和控制的原理，能完成ERP系统中成本的核算和分析；（5）培养对新事物的敏感度，树立终身学习理念，紧跟时代步伐，树立文化自信。
9.1 制造企业信息系统和智能制造
9.2 智能制造中的成本核算与管理
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预备知识
本课程要求学员具备基础会计、财务会计本和办公自动化的基本知识
参考资料
《成本与管理会计》，孙茂竹主编，中国人民大学出版社，2019年4月第4版。
《成本核算与管理》，李爱红主编，高等教育出版社，2020年11月第1版。
《管理会计学》，颜敏主编，清华大学出版社，2018年8月第3版。
《成本管理与控制全流程》，杨英，周建龙主编，中国工信出版集团，2018年6月第8版。
《管理会计理论·模型·案例》，温素彬主编，机械工业出版社，2016年1月第2版。
《成本与管理会计》，查尔斯·亨格瑞，中国人民大学出版社，2016.7第15版。
常见问题
问：遇到不会的问题，能有老师在线回复吗？
答：课程有讨论区，你可以在这里提出问题，也可以回答别人的疑问，还可以就某一个问题发起讨论。课程团队每天晚上8点集中、统一处理学员的疑问。
问：考试是不是很难，通过率高吗？
答：认真完成单元测试、提交单元作业，坚持听完课程，就会有很好的结果。加油哦。
