前言

第1讲 SIYB中国项目介绍

第一步 评价你是否适合创业

第2讲 企业及创办企业的挑战

第3讲 自我分析并增强创业能力

第一步测验

第二步 建立一个好的企业构思

第4讲 企业类型及成功要素

第5讲 挖掘企业构思

第6讲 筛选企业构思

第7讲 分析企业构思

第二步测验

第三步 评估你的市场

第8讲 了解你的顾客

第9讲 了解你的竞争对手

第10讲 制订你的市场营销计划

第11讲 预测你的销售量

第三步测验

第四步 企业的人员组织

第12讲 企业的人员组成

第13讲 确定岗位职责

第14讲 设计组织结构

第15讲 企业员工招聘

第四步测验

第五步 选择你的法律形态

第16讲 小微企业常见法律形态及其特点

第17讲 选择合适的法律形态

第六步 企业的法律环境和责任

第18讲 了解企业法律环境

第19讲 明确你要承担的企业责任

第20讲 选择企业的商业保险

第五、六步测验

第七步 预测你的启动资金

第21讲 启动资金的分类

第22讲 投资预测

第23讲 流动资金预测

第七步测验

第八步 制订你的利润计划

第24讲 制定销售价格

第25讲 预测销售收入

第26讲 制订销售与成本计划

第27讲 制订现金流量计划

第28讲 资金来源

第八步测验

第九步 判断你的企业能否生存

第29讲 完成你的创业计划书

第30讲 创办企业的决定

第31讲 制订开办企业的行动计划

第十步 开办你的企业

第32讲 企业日常活动

第九、十步测验