hi,小慕
成本管理会计
第2次开课
开课时间: 2025年02月27日 ~ 2025年06月20日
学时安排: 0.5小时每周
进行至第10周,共17周 已有 236 人参加
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课程详情
课程评价(36)
spContent=《成本管理会计》课程是南京信息工程大学国家一流本科专业“会计学”和“财务管理”的核心主干课程、思政示范课程、专创融合课程。本课程教学团队长期从事成本管理会计教学研究,课程开设22年来培养近5000名高质量毕业生,深受社会好评。 课程按照“新文科”建设要求,将成本会计与管理会计相关知识加以整合,以适应数智经济条件下企业经营对复合型成本管理会计人才培养的需要;课程将理论体系、方法工具与应用场景相融合,强调学以致用。依托学校优势学科,将气候变化、信息技术与成本管理会计相融合,彰显现代成本管理会计的“数绿融合”特色。 成本管理会计,带你进入复杂多变的商业环境,解析企业价值创造的密码,掌握企业经营决策和价值管理的工具,成就未来商业精英人生。
《成本管理会计》课程是南京信息工程大学国家一流本科专业“会计学”和“财务管理”的核心主干课程、思政示范课程、专创融合课程。本课程教学团队长期从事成本管理会计教学研究,课程开设22年来培养近5000名高质量毕业生,深受社会好评。 课程按照“新文科”建设要求,将成本会计与管理会计相关知识加以整合,以适应数智经济条件下企业经营对复合型成本管理会计人才培养的需要;课程将理论体系、方法工具与应用场景相融合,强调学以致用。依托学校优势学科,将气候变化、信息技术与成本管理会计相融合,彰显现代成本管理会计的“数绿融合”特色。 成本管理会计,带你进入复杂多变的商业环境,解析企业价值创造的密码,掌握企业经营决策和价值管理的工具,成就未来商业精英人生。
—— 课程团队
课程概述

《成本管理会计》是财务管理本科专业的必修主干课程之一,本课程是《会计学》的后续课程,是企业会计核算及内部管理不可缺少的重要组成部分,是学习《财务分析与投资》和《内部控制》等课程的基础。本课程依托学校优势学科,将气候变化、信息技术与成本管理会计相融合,彰显现代成本管理会计的数绿融合特色。

通过本课程的学习,学生将掌握成本管理会计的基本理论和基本方法;可收集、加工和利用成本管理会计信息,预测经济前景,参与经营决策,规划经营方针,控制经营过程和考评责任业绩;还可帮助企业、政府机关和事业单位管理者提供管理会计系统的设计、实施及应用。

授课目标

知识目标:具备扎实成本管理会计理论基础。掌握成本费用核算方法,掌握成本性态分析、变动成本法与完全成本法、作业成本法与作业成本管理、本量利分析、全面预算管理、弹性预算与差异分析、短期经营决、存货与供应链管理等;

能力目标:具备对企业日常经济业务进行成本核算的能力,具备一定的会计职业判断能力;具备运用基本理论参与企业内部经营决策的能力;

素养目标:具有社会责任感,关心社会问题和国家的可持续发展;具有勤勉审慎的职业态度和遵纪守法、诚实守信的职业操守;具有科学的世界观,具有强烈的求知热情、探索欲望;

思政目标:引导学生树立社会主义核心价值观,培养学生的爱国情怀和民族大义精神,在课程学习中使学生深刻认识到“诚信友善、知行合一”的重要性,使学生成为一个终身学习、自强不息的有志青年。

课程大纲
成本管理概述
课时目标:1.从组织视角掌握管理会计的发展及趋势和基本内容;2.掌握管理会计的职能、管理会计工作的组织、管理会计与财务会计的区别与联系;3.掌握管理会计师的专业素养和职业道德。
1.1 成本管理会计的概念、目标与工作原则;
1.2 成本管理会计的发展与工作内容;
1.3 管理会计指引体系;
1.4 成本管理会计的职业能力框架与职业道德。
成本核算与性态分析
课时目标:1.掌握成本归集与分配的相关概念;2.掌握生产成本的归集与分配方法及在不同期间的纵向分配;3.掌握期间费用的归集方法。
2.1.成本的分类;
2.2.成本核算的要求、账户设置与程序;
2.3.成本性态分析与混合成本分解。
成本的归集与分配
课时目标:1.掌握成本归集与分配的相关概念;2.掌握生产成本的归集与分配方法及在不同期间的纵向分配;3.掌握期间费用的归集方法。
3.1 成本归集与分配的步骤与方法;
3.2 生产费用的归集和分配;
3.3 生产成本在完工产品和在产品之间的归集和分配。
成本计算方法
课时目标:1.理解产品成本核算对象、项目和范围;2:掌握产品成本核算的品种分批法与分步法;3.掌握成本的不同计算方法及应用条件。
4.1 品种法;
4.2 分批法;
4.3 分步法;
4.4 成本计算方法的选择。
变动成本法与完全成本法
课时目标:1.掌握成本性态分析的计算方法;2.理解变动成本的定义、变动成本法的应用环境和应用程序;3.掌握变动成本法的计算过程;4.掌握变动成本法与完全成本法的区别与联系。
5.1 变动成本法与完全成本法概述;
5.2 两种方法的应用与评价
作业成本法与作业成本管理
课时目标:1.理解比较作业成本法与传统成本法的区别;2.掌握作业、作业成本动因、成本库;3.熟悉作业成本法的应用及其条件。
6.1作业成本法;
6.2作业成本管理
本量利分析
课时目标:1.了解本量利分析的基本概念和框架;2.掌握和运用本量利分析方法,进行实际问题的分析;3.掌握运用本量利分析方法进行目标利润的多因素决策;
7.1 本量利分析概述;
7.2 盈亏平衡分析;
7.3 目标利润分析;
7.4 敏感性分析
全面预算管理
课时目标:1.了解战略分析的思路和方法;2.了解全面预算管理的应用环境和基础知识;3.掌握全面预算的编制流程和编制方法;
8.1 全面预算概述;
8.2 预算编制方法;
8.3 全面预算的编制。
弹性预算与差异分析
课时目标:1.了解标准成本制定、标准成本法的差异;2.熟悉静态预算特点;3.掌握弹性预算含义与特点;4.掌握直接材料、直接人工、制造费用差异分解与计算。
9.1 .弹性预算与差异编制;
9.2 标准成本法-差异分析基础;
9.3 预算分析差异;
9.4 成本差异分析。
短期经营决策
课时目标:1.了解决策分析的概念、特点、基本原理、基本原则、基本程序和基本方法;2.掌握生产决策的各种原理和方法;3.掌握产品定价决策的各种原理和方法;
10.1 短期经营决策概述;
10.2 生产决策;
10.3 定价决策。
存货与供应链管理
课时目标:1.掌握存货决策的定义以及存货成本的构成;2.存货最优经济订货批量及其应用; 3. 掌握存在保险储备下的再订货点计算;4.最优生产批量;5.了解供应链定义、供应链管理特征及其发展现状;6.了解供应商选择、供应商成本与绩效。
11.1 存货管理概述;
11.2 存货管理决策;
11.3 供应链管理概述;
11.4 供应链管理决策。
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预备知识

《会计学》基本知识

参考资料

1.张敏、黎来芳、于富生.《成本会计》(第9版),中国人民大学版社,2021.5.

2.周松、唐敏.《成本会计学》[M],西南财经大学出版社, 2021.8 .

3.程柯.《管理会计理论实践与案例》.复旦大学出版社,2022.1.

4.潘旭、乐艳芬.《成本会计学》[M],上海财经大学出版社,2018.5.

5. H. 加里森、埃里克 W. 诺琳、彼得 C.布鲁尔.《管理会计》[M]机械工业出版社.2017.2

6.·R.汉森、玛丽安娜·M.莫温著,陈良华、杨敏译.《管理会计》(第八版)[M] .北京大学出版社,2010.9

南京信息工程大学
1 位授课老师
姚晖

姚晖

副教授

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