课程主要对象是：企业管理相关专业本科生和研究生。

   企业战略管理关注的是企业如何才能在动态变化的环境中获取成功，是对企业长远生存和发展的总体谋划。其内容主要涉及四个方面：（1）基本概念，主要包括战略、战略管理、战略管理理论、利益相关者、使命等概念；（2）战略分析，主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部条件分析等；（3）战略制定，主要包括战略分析工具如SWOT分析、BCG矩阵、吸引力-竞争力矩阵等，竞争战略、公司战略、国际化战略、合作战略、战略评价与选择等；（4）战略实施，主要包括公司治理、组织结构、组织创新与领导等。

   本课程以案例分析与课堂讨论为主，强调学生在思考、参与和分析问题的过程中学习。帮助学生通过本课程学习，掌握企业战略管理理论发展的主要脉络、战略管理分析的主要方法和工具，具备基本的战略管理分析能力。

正确理解企业战略和战略管理的概念、主要过程和内容； 初步掌握企业战略分析的过程、方法和工具； 初步掌握企业战略制定和战略选择的目标、内容、方法和工具； 初步掌握企业战略实施的管理、评价和控制措施。 逐步形成创造性思维，能够以创新的精神的态度对待管理问题，培养学生的创新能力和创业能力。

课程主要对象是：企业管理相关专业本科生和研究生