hi,小慕
国际工程管理海外实践和案例分析
第1次开课
开课时间: 2025年03月19日 ~ 2025年06月30日
学时安排: 2小时每周
进行至第8周,共15周 已有 99 人参加
立即参加
课程详情
课程评价(81)
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—— 课程团队
课程概述

本课程是工程管理专业选修的一门专业方向课。本课程的教学目标:介绍海外真实世界中的项目管理及组织管理的执行框架;本课程帮助学生增进项目管理与及组织管理的知识。本课程透过案例分析,讨论许多在建筑业界的实际公司,学习其管理典范。通过本课程的学习,培养学生具有宽广的国际视野以及跨文化的交流、竞争与合作的专业能力。

能力培养的要求

1. 分析能力的培养:主要是对于国际工程案例的分析能力的培养。

2. 自学能力的培养:通过本课程的教学,要培养和提高学生对所学知识进行整理、概括、消化吸收的能力,以及围绕课堂教学内容,阅读参考书籍和资料,自我扩充有关国际工程管理知识领域的能力。

课程大纲
国际工程管理与案例分析概述
国际工程管理与案例分析概述
ENR国际工程市场分析
2.1 国际承包商市场的结构特征分析
2.2 国际设计咨询市场的结构特征分析
美国高速铁路市场介绍
美国高速铁路市场介绍
中国承包商在国际高铁市场发展的合作伙伴选择
中国承包商在国际高铁市场发展的合作伙伴选择
中国高铁承包商的国际市场选择与进入模式
中国高铁承包商的国际市场选择与进入模式
中国承包商在欧洲高速铁路市场的竞争力分析
中国承包商在欧洲高速铁路市场的竞争力分析
国际工程新可再生能源应用及案例分析
7.1国际项目管理的可持续性
7.2国际项目管理中的新能源和可再生能源使用
国际工程造价案例分析
8.1国际工程造价组成及估算方法-以A国际工程项目为例
8.2国际工程成本超支案例分析
国际工程PPP项目的风险分析
9.1 PPP项目的风险识别与分析
9.2 国际PPP项目的风险分担
国际一流大型承包商发展路径及战略分析
10.1 国际一流大型承包商发展路径分析
10.2 国际一流大型承包商发展战略
新冠疫情冲击下国际工程供应链所出现的问题及探讨
11.1新冠疫情冲击下国际工程供应链所出现的问题及探讨
新冠疫情对东马来西亚项目的影响及应对措施
12.1新冠疫情对东马来西亚项目的影响及应对措施
国际工程融资管理案例分析
国际工程融资管理案例分析
关键成功因素分析:新加坡地铁东北线项目
关键成功因素分析:新加坡地铁东北线项目
印尼公路工程项目的战略和风险管理
印尼公路工程项目的战略和风险管理
马来西亚KLCC案例分析
马来西亚KLCC案例分析
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东南大学
6 位授课老师
林艺馨

林艺馨

教授

夏侯遐迩

夏侯遐迩

讲师

朱蕾

朱蕾

讲师

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