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从大学生到团队领导的36项修炼
第7次开课
开课时间: 2023年09月28日 ~ 2023年12月31日
学时安排: 3
当前开课已结束 已有 484 人参加
立即自学
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课程详情
课程评价(48)
spContent=有道是“攻心为上”、“人心难测”,那么,带人到底有多难?有没有基本的思路和简单的套路?本课程将从洞察人心、抓住人心、汇集智慧、有效执行、高效团队、以及操之在我等六个方面共36个单元,讲解带人、管人、团队打造的方法和手段
有道是“攻心为上”、“人心难测”,那么,带人到底有多难?有没有基本的思路和简单的套路?本课程将从洞察人心、抓住人心、汇集智慧、有效执行、高效团队、以及操之在我等六个方面共36个单元,讲解带人、管人、团队打造的方法和手段
—— 课程团队
课程概述

本课程以实用为导向、以实战能力为焦点,涵盖带人的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点,即基础修炼,共计36个实用性、启发性的管理知识点,即36项修炼,为你提供简明操作套路,让学员对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。

 

你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海。管理,为你的事业和人生架设腾飞的翅膀!



授课目标

1、为机关、企事业在职各级干部管理能力提升提供有效途径 

2、为在校大学生、大学毕业生、有志青年打下走向领导之路的必备管理学实战基础


课程大纲

第1模块 洞察人性

第1单元 人为财死——利益负相关理论

第2单元 感动中国人——三种人理论

第3单元 天使与魔鬼——人性上下限理论

第4单元 生存与发展——人生三度空间理论

第5单元 人类心理历程——意识心理学

第6单元 人心百态——员工诸类型

“课堂交流区”讨论主题

分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例

第2模块 抓住人心

第7单元 管理的尖刀——变你的事为他的事

第8单元 李氏关心系数——让员工眼睛发亮

第9单元 利益魔方——让员工像老板一样工作

第10单元 投其所好——员工价值管理

第11单元 股份的本质——投资等于资本加人本

第12单元 愿景管理——人,为梦想而活

“课堂交流区”讨论主题

分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例

第3模块 汇集智慧

第13单元 共创价值——管理=可控性+创造性

第14单元 选择接纳——全员激励

第15单元 有效沟通——说清楚不等于听清楚

第16单元 辅导成长——人,不是拿给你管的

第17单元 建立友情——感情是玩出来的

第18单元 领导模式——管理=管理者+被管理者=1

“课堂交流区”讨论主题

分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例

第4模块 有效执行

第19单元 以事为本——手段是残酷的

第20单元 危机意识——激发自动自发

第21单元 结构效率——组织原则

第22单元 强势管理——不求口服心服

第23单元 行情说话——愿意等于不得不

第24单元 执行文化——达成目标是硬道理

“课堂交流区”讨论主题

分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例

第5模块 高效团队

第25单元 收入落差——让有能力者动起来

第26单元 羡慕嫉妒恨——撬动团队的支点

第27单元 乐在其中——工作是一种生活方式

第28单元 领导者角色—价值创造:管理=自理+代理

第29单元 团队建设要点——战斗力提升

第30单元 做法决定心态——通过有形打造无形

“课堂交流区”讨论主题

分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例

第6模块 操之在我

第31单元 操之在我——管理要有可控性

第32单元 掌控有方——李氏筹码理论

第33单元 领导艺术——操纵与被操纵

第34单元 领导哲学——做人做君子,管人管小人

第35单元 人格魅力——权力与权术

第36单元 团队驾驭——利益集团与打桩理论

“课堂交流区”讨论主题

分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例

专题:回馈爱学习的同学——感谢你学习到最后一个模块

李泽尧近期讲课视频片段分享

李泽尧近期讲课视频分享

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预备知识

1、适合所有在职干部、大学生、及大学毕业生,不需预备知识。

建议先行观看本站精品课程《从大学生到经理人的五个步骤》视频:https://www.icourses.cn/viewVCourse.action?courseId=ff8080814eb4fbd2014ece7a0ca01cea

2、教材:李泽尧著作《有效管理十八项技能-第三版》

3、参考书:

(1)基础系列:李泽尧著作《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》;

(2)实战技能系列:李泽尧著作《管理的技术》、《管理的艺术》、《管理的真相》、《管理的体系》;

4、若能与你身边的同学、好朋友、甚至已经毕业的师兄师姐一起学习、讨论,收获会更多;若能结合“李泽尧新浪博客”(https://blog.sina.com.cn/lizeyao2003)的管理文章学习,将会有更深的理解。


证书要求

为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。

 

电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。

 

完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。

 

认证证书申请注意事项:

1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。

2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。


参考资料

1、教材:李泽尧著《有效管理十八项技能》第三版,广东经济出版社出版

2、《创造力》,李泽尧著,广东经济出版社出版

3、《百万年薪做经理》,李泽尧著,广东经济出版社出版

4、《管理的真相》,李泽尧著,广东经济出版社出版

5、《管理的技术》,李泽尧著,广东经济出版社出版


西南交通大学
1 位授课老师
李泽尧

李泽尧

教授

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