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知识产权管理
第12次开课
开课时间: 2025年02月21日 ~ 2025年04月30日
学时安排: 3-5小时每周
进行至第7周,共10周 已有 113 人参加
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课程评价(45)
spContent=知识产权是企业特别是高技术企业谋求可持续竞争优势的战略资源和创新“利器”。通过本课程的学习,学习者可以熟练掌握科技创新和商业实践中的知识产权(如专利、商标、著作权、商业秘密等)创造、运营、保护规则,具备洞悉创新机会和管控知识产权风险能力,为组织和个人赢得创新所得提供强有力支撑。
知识产权是企业特别是高技术企业谋求可持续竞争优势的战略资源和创新“利器”。通过本课程的学习,学习者可以熟练掌握科技创新和商业实践中的知识产权(如专利、商标、著作权、商业秘密等)创造、运营、保护规则,具备洞悉创新机会和管控知识产权风险能力,为组织和个人赢得创新所得提供强有力支撑。
—— 课程团队
课程概述

在动态的全球竞争环境下,知识产权业已成为企业特别是高技术企业谋求可持续竞争优势的战略资源和创新“利器”。本课程打开知识产权的静态形式要素(即专利、商标、著作权和商业秘密等)和动态行为要素(创造、运营、保护和组织)“黑箱”,给出法律制度框架下的知识产权管理策略,帮助学习者识别和管控科技创新和组织运营中的知识产权风险,发挥知识产权在科技创新和商业实践中的护航、导航和领航功能。

通过本课程的学习,学习者可以熟练掌握科技创新和商业实践中的知识产权管理规则,具备洞悉创新机会和管控知识产权风险能力,为组织和个人赢得创新所得提供强有力支撑。

课程大纲
创新与知识产权管理
1.1全球知识产权竞争态势
1.2知识产权的内涵和价值
1.3知识产权管理的内涵和功能
单元测试
知识产权创造
2.1 知识产权创造的含义和构成
2.2 专利开发、获权和维护
2.3 商标设计、注册和维护
2.4 作品创作和著作权登记
2.5 商业秘密认定和保密
单元测试
知识产权运营
3.1 知识产权的实施
3.2 知识产权的许可和转让
3.3 知识产权的投资和融资
单元测试
知识产权保护
4.1知识产权侵权认定
4.2知识产权司法保护
4.3知识产权行政保护
4.4海外知识产权风险管控
单元测试
知识产权组织与战略
5.1知识产权组织模式及其适用
5.2知识产权制度和战略框架
5.3 知识产权战略制定与实施
单元测试
知识产权检索与分析
6.1 介绍专利文献
6.2 基本检索算符
6.3 专利数据库
6.4 专利信息分析
单元测试
展开全部
预备知识

  无

参考资料


教材


肖延高,范晓波,万小丽等.知识产权管理.北京: 科学出版社,2020.


王黎莹,刘云,肖延高等.知识产权管理.北京: 清华大学,2020.




参考资料


肖延高,范晓波等. 知识产权管理:理论与实践.北京:科学出版社,2016.


朱雪忠.知识产权管理(第二版).北京:高等教育出版社,2016.


刘春田. 知识产权法(第五版).北京: 中国人民大学出版社, 2014.


王迁.知识产权法教程(第六版).北京: 中国人民大学出版社,2019.


Bently, Lionel, Brad Sherman, Dev Gangjee , Phillip Johnson. Intellectual Property Law (5th Edition). London: Oxford University Press, 2018.


Alkaersig, Lars, Karin Beukel, Toke Reichstein. Intellectual property rights management. London: Palgrave Macmillan, 2015.

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肖延高

肖延高

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