《组织行为学》侧重于如何帮助领导者理解激励组织中的人;有效地整合组织内部的资源;并成功地应对内外部环境变化。课程将围绕变动环境中组织管理面临的人员管理的问题而设计,启迪学员理解不确定环境下组织当中的个人和群体的行为特性及其管理。通过讨论主流组织行为学理论及前沿的学术和实践知识,让学员理解组织行为管理的一般性规律。同时,课程将结合中国社会和文化的现实,启发学员透视当代中国组织管理所具有的特殊性,促进学生思考中国人的心理与行为的特征对管理实践的要求。
《组织行为学》绪论
组织行为学的思想方法
泰罗与科学管理思想
单元1测试
工作中的个体行为
岗位要求和人员选拔
岗位要求的界定
履历数据的差异
自我控制与职业成功
《大创业家》的人物个性
单元2测试
麦当劳创始人的特点
管理者的知觉与决策
管理决策:系统1与系统2
展望理论与框架效应
叙事生动性的说服力
单元3测试
激励人心
外部激励与内部激励
绩效考核思维破坏激励
通过行为归因进行激励
自我决定提高长期激励
单元4测试
群体协调
群体效率与规范
谁为乌伯林根空难负责?
负面臆想与换位思考
分配式与整合式谈判
单元5测试
团队领导
戚继光的作战团队
领导者的决策困境
团队心理安全感
单元6测试
学生需要有组织现象、分析组织规律的兴趣,对组织现象有初步认识,有一定经验基础。如果具有统计学基础知识,对组织行为学的规律认识是有帮助的。
为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。
电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。
完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。
认证证书申请注意事项:
1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。
2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。
严进编著,《组织行为学》(第三版),北京大学出版社,2020; 京东有售 https://item.jd.com/12870432.html