课程概述

本课程属交通运输类专业特色课程之一,课程主要内容涵盖铁路行车组织的基本概念、原理和方法,包括车站工作组织、车流组织、列车运行图、铁路运输能力计算与加强、铁路运输生产计划、铁路运输调度工作等组织管理技术和方法。此外,对国外铁路运输组织发展及本学科的研究动态,也有必要的介绍。

    学生通过本课程学习,可掌握比较系统的铁路车站、路局运营管理工作的基本原理和最有效地综合运用铁路技术设备及能力、完成营销任务、满足市场需求的方法,为从事铁路实际运营管理工作、开展铁路运输组织的科学研究工作打下理论基础。

证书要求

为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。

 

电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。

 

完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。

 

认证证书申请注意事项:

1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。

2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。


预备知识

本课程的先修课为《运输组织学》、《铁路运输设备》等课程,在教学过程中应注意与《铁路站场与枢纽》、《铁路旅客运输》、《铁路货物运输》等课程的联系与分工。

授课大纲

第1章 绪论

1.1铁路网规划建设的现状

1.2铁路运输组织概况

1.3铁路货物运输组织过程

1.4我国铁路科学生产管理方法

1.5铁路行车组织课程主要内容

章节讨论

第2章 车站工作组织

2.1.1 车站作业及其分类

2.1.2 车站生产活动及其技术作业过程

2.1.3 车站工作的组织与管理

2.2.1 调车工作概述

2.2.2 牵出线调车作业

2.2.3 驼峰调车作业

2.2.4 调车作业计划

2.3 接发列车作业及中间站工作组织

2.4.1客运站的主要技术设备

2.4.2 客运站工作组织

2.5.1 铁路货运站及其主要技术设备

2.5.2 货运站办理货运作业过程

2.5.3 车站货运作业组织

2.5.4 货场设备管理

2.5.5 货车载重量利用

2.6.1 技术站工作概述

2.6.2 列车到发技术作业过程

2.6.3 货车集结过程及集结停留时间

2.6.4-1 货物作业车的技术作业(1)

2.6.4-2 货物作业车的技术作业(2)

2.6.5 铁路车站与企业专用线的统一技术作业过程

2.7.1 班计划

2.7.2 阶段计划

2.7.3 车站作业调度指挥

2.7.4 车站工作统计与分析

章节讨论 - 车站工作组织1

章节测试

第3章 车流组织

3. 1车流组织原理

3. 2装车地直达列车编组计划的编制

3.3.1 优化编制编组计划的要素及计算

3.3.2 编制技术站间单组列车编组计划的一般原理

3.3.3.1分析计算法的理论基础

3.3.3.2 表格分析法

3.3.4 分组列车编组计划的编制

3.3.5 管内列车编组计划的编制

3.3.6 货物列车编组计划的最终确定与执行

章节讨论

单元测验-3

第4章 列车运行图

4.1.1 列车运行图的意义

4.1.2 列车运行图的图形表示方法

4.1.3 列车运行图的分类

4.2.1 列车运行图要素概述

4.2.2 车站间隔时间

4.2.3 追踪列车间隔时间

4.3.1 区段管内工作量

4.3.2 区段管内货物列车的铺画方案

4.4.1 机车交路和机车运转制

4.4.2 机车乘务组织和周转时间

4.5.1 动车组运用概述

4.5.2 动车组周转(1)

4.5.2 动车组周转(2)

4.5.3 动车组分配与检修计划

4. 6重载货运专线工作组织

4. 7高原铁路运输工作组织

4.8.1 列车运行图的编制——概述

4.8.2.1旅客列车运行图的编制方法

4.8.2.2货物列车运行图的编制方法

4.8.3分号列车运行图的编制

4.8.4电力区段列车运行图的编制

4.8.5列车运行图编制现代化

章节讨论

单元测验-4

第5章 铁路运输能力

5.1 铁路区间通过能力

5.2.1 铁路区间通过能力

5.2.2 提高行车重量

5.2.3 增加行车密度

5.2.4 提高行车密度

5.2.5 铁路运输能力的综合加强

5.2.6 加强通过能力方案的技术经济比较

章节测试

第6章 铁路运输生产计划

6.1.1 铁路生产货运计划概述

6.1.2 铁路运输生产货运计划的编制

6.1.3 铁路运输生产货运计划的执行与考核

6.2.1 铁路运输生产技术计划概述及车辆运用数量指标计划

6.2.2 车辆运用质量指标计划

6.2.3 运用车保有量计划及机车运用计划

6.3.1 运输方案概述

6.3.2 运输方案的编制

第7章 铁路运输调度工作

7.1.1 铁路运输日常管理机构设置

7.1.2 铁路运输调度工作的任务

7.2.1 车流预测

7.2.2 车流调整

7.3.1 运输工作日常计划构成

7.3.2 货物运输工作日常计划的编制

7.4.1 列车调度员工作

7.4.2 列车运行调整方法

7.5 客运输日程组织工作

7.6 货运日常组织工作的内容

7.7 旅客运输统计分析工作简介

参考资料

(1)杨浩,何世伟主编,《铁路运输组织学》(第四版),中国铁道出版社,2017。

(2)胡思继主编,《铁路行车组织》,中国铁道出版社,2009。

(3)Joern Park. Railway Operation and Control, Vtd Rail Pub, 2002.

(4)Henry Stevens Haines. Efficient Railway Operation, Adamant Media Corporation, 2007.

常见问题