本课程“创业案例分析”希望更好地将第一课程与第二课堂进行有机的联系，以案例分析为切入点，将创新创业基础理论知识与大学生创业案例相结合，切实弥补大学创新创业教育中缺失的环节，为“大学校区到科技园区的最后一公里工程"提供支持。

本课程打造了8个模块化课程包，每个课程包都有针对性的提供菜单式知识点，通过经典案例和学生身边案例的实践型对话，促进学生创新创业知识和能力的全方位成长。

希望通过本课程的学习：对于即将创业的大学生，这是最真切的行路指南；对于对创业感兴趣的普通学生，这是毫无禁忌的答疑解惑窗口；对于已经创业的学生来说，这是一本避免误区的参考书册。

观看全部视频内容，完成课程大作业提交并通过审核，即可获得课程证书。

第一章 凭什么创业和谁来创业

1.3 创新企业的主要标准

1.1 课程内容和主要要求

1.2 创新为基础的创业

1.4 案例：大疆无人机案例

1.5 案例：轻生活案例

第二章 创业的陷阱——认识死亡谷

2.1 创业风险规律

2.5 案例：“水知道”企业访谈

2.2 大学生创业主要障碍

2.4 死亡谷曲线解读

2.3 案例：土曼科技公司

第三章 创新创业资源整合

3.3 创业资源利用

3.2 创业资源整合

3.1 创业资源分类

作为一个创业企业创始人，应该考虑哪些创业资源为创业过程所利用？哪些可能成为自己企业的核心资源？

第四章 创业者的故事-商业模式

4.1什么是商业模式

4.3商业模式画布工具

4.4UBER商业模式画布解读

4.2经典商业模式解读

第五章 创业者的名片-商业计划书

5.1 如何撰写商业计划书

5.4 挚达科技项目介绍

5.3 绿色方舟环保科技项目介绍

5.2 生民之什项目介绍

第六章 创业的强心针：融资

6.1 创业融资的困难与优势

6.3 创业投资者访谈

6.2 初创企业融资难

第七章 创业助推器—孵化器

7.2 孵化器案例：同济大学创业谷访谈

7.1 什么是孵化器

第八章 创业者的环境-创业生态

8.1 创业生态的主要特性

8.4 案例：伊尔庚环保科技项目

8.2 案例：硅谷创业生态

8.3 案例：以色列创业生态

张玉利等，《创业管理（第四版）》，机械工业出版社，2016.7

参考资料：

1:史蒂夫•布兰克，《创业成功范式——硅谷创业教父的忠告》，机械工业出版社，2016.3

2:李笑来，《斯坦福大学创业成长课》，天津人民出版社，2016.4

3:埃里克•莱斯，《精益创业：新创企业的成长思维》，中信出版社，2012.8

4:鲁百年，《创新设计思维：设计思维方法论及实践手册》，清华大学出版社，2015.11