公司使命与愿景

使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。 愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。 它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。

<p>1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。</p><p>2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。</p><p><br ></p>

1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。 2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。

<p>1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。</p><p>2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。</p><p><br ></p>

<p>华润集团：</p><p>使命：引领商业进步，共创美好生活</p><p>作用：明确了华润作为商业机构存在的意义和动机，以及华润必须承担的责任和义务等</p><p>愿景：成为大众信赖和喜爱的全球化企业</p><p>作用：理想蓝图、具有导向、激励等作用</p><p>使命和愿景具有持久性，一般短时间内不会变换。</p><p><br ></p>

<p>我所选的上市公司的使命、愿景、核心价值以及战略目标如下：</p><p>使命：普及高端科技,让更多人分享优质生命关怀<br ></p><p>愿景：成为守护人类健康的核心力量</p><p>使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。<br ></p><p>愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。</p><p>它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。</p><p><br ></p>

<p>使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。愿景：做中国乳品的专家，成为消费者信赖的品牌，使命：以优质奶源为基础创新技术，为消费者提供安全优质健康的乳制品，实现客户股东员工价值最大化</p><p><br ></p>

<p>使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。愿景：做中国乳品的专家，成为消费者信赖的品牌，使命：以优质奶源为基础创新技术，为消费者提供安全优质健康的乳制品，实现客户股东员工价值最大化</p><p><br ></p>

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。愿景：做中国乳品的专家，成为消费者信赖的品牌，使命：以优质奶源为基础创新技术，为消费者提供安全优质健康的乳制品，实现客户股东员工价值最大化</span>

<p>国药一致：使命：关爱生命 呵护健康</p><p>愿景：打造领先的国际化医药健康服务平台，让人们享有美好健康生活</p><p>使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。<br ></p>

<p>万科A：</p><p>1.使命： 为普通人提供好产品、好服务，通过自身努力，满足人民对美好生活的各方面需求，做出力所能及的贡献。</p><p>2.愿景：成为中国房地产行业持续领跑者。不断钻研技术，提高国人的居住水平；永远向客户提供满足其需要的住宅商品和良好的售后服务；快速稳健地发展业务，实现规模效应；提高效率，实现业内一流的盈利水准；以诚信理性的经营行为树立优秀新企业的形象；为投资者提供理想的回报。</p><p><br ></p>

<p>索尼</p><p>愿景：成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象</p><p>使命：体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；</p><p>作用体现：，激发大众对科技产品的好奇心；提升日本文化与国家地位</p><p><br ></p>

企业使命是企业精神的核心内容,属于企业文化的核心。企业使命,也就是阐明企业是为什么而生的,一般来说主要作用就是为企业战略的制定指明方向,鼓舞员工士气,让广大员工感受企业的伟大使命企业使命会随着时代因素的变迁而调整。能够影响企业使命的因素主要有内部因素与外部因素:内部因素:股东、员工、董事会与管理者外部因素:顾客、政府、供应商、技术与公众例如海尔企业海尔的企业使命名牌战略阶段(1984年一1991)使命:只干冰箱一个产品,以青岛等发达地区的人群定为目标顾客探索并积累了企业管理的经验,与此同时获得大量的资金为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式,创新冰箱的生产工艺和方法,为职工设立良好的福利待遇,以严格合理的公司制度保证生产的进行和员工的管理。愿景以突出在客观理智的分析之外,对企业的未来的期望。作用:1.重视对机会的确认2.使企业成为团结的整体3.明白企业的竞争优势4.指导企业的战略活动5.为客户、供应商等合作伙伴提供了期望的可能。案例:联想公司具有理智的愿景要进入国际市场,在进行一系列的组织活动和决议后,决定通过并购 IBM 的电脑作为自己进入国际市场的条件。

企业愿景是企业高层管理者对未来的一种设想，是企业未来的目标、存在的意义，是企业的发展方向及战略定位的体现。 企业使命一般是相对较长时间内达到的一个目标，这个目标也就是最终达到的一种状态，一般企业的使命表述比较抽象，同时企业使命也是阐明企业组织的根本性质和存在理由，包括了公司目的、公司宗旨和经营哲学。 作用：不同的使命、愿景决定了企业的独特文化和未来发展。 例如华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活，使命是实现客户的梦想，聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

1.海澜之家的使命为“秉承科技引领时尚，创新成就价值”的企业发展理念，坚持科技创新，以市场需求为导向，不断地为消费者提供尽善尽美的产品与服务。以实业兴邦，为产业赋能。 2.海澜之家的愿景是成为一家品牌强势、管理精良、技术领先、引领潮流的大型现代服装企业。

<div><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >时代出版愿景以突出在客观理智的分析之外，对企业的未来的期望。作用：1.重视对机会的确认2.使企业成为团结的整体3.明白企业的竞争优势4.指导企业的战略活动5.为客户、供应商等合作伙伴提供了期望的可能。企业使命是指企业存在的理由与所追求的价值。实质上，企业使命为企业的生产经营活动提供了一系列的原则、方向和哲学。它定义了组织发展的方向和成长的道路；规定了组织所开展的业务；并把组织员工紧密结合起来为共同的目标而奋斗。</span> </div>

<p><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。</span> </p> <p><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。</span> </p>

<p><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。</span> </p> <p><span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。</span> </p> <div> <br /> </div>

<p>神州高铁的使命：实现轨道交通智能化升级</p><p>愿景：成为世界轨道交通行业卓越企业</p><p><br ></p>

<p>1.公司使命：创新、筑梦、启未来</p><p>2.公司愿景：创苏宁伟业，做百年苏宁</p><p><br ></p>