如何改善与领导交际的距离感？

我认为，要想改善与领导交际的距离感，应该在与他沟通时将他和自己摆在同样的位置来看待—都是独立的社会个体，除了在工作中的必要上下级关系之外，没有过多的不平等。如果以这样的心态来面对领导，就会减轻我们心里的恐惧。 <div> <br /> </div>

<p>要改善这种不自在，可以尝试以下几个方法：</p><p>沟通：与领导进行更多的沟通，了解彼此的兴趣爱好、价值观等方面，建立更多的共同话题和互信。</p><p>以平等的姿态出现：在与领导交往时，可以表现得更加自信、坦诚和平等，不要表现出过分的谦卑或过分的恭敬，展现出自己的真实个性和实力。</p><p>寻找共同点：通过了解领导的兴趣和价值观，找到彼此的共同点，建立起更深层次的联系。</p><p>保持专业：在交往中保持专业的态度和行为，不要在领导面前说话冒失或者做出不合适的行为，展现出自己的职业素养。</p><p>不要放大角色差异：要正视领导和员工之间的角色差异，但不要过分强调这种差异，要保持平衡和自信。</p><p><br ></p>

<p>心里有很强的尊卑关系/上下级关系。改善的方式兴趣往往能够引发大量话题，能够引导对方诉说欲。例如发现对方喜好某方面的音乐，可以借和对方谈对此音乐的看法和感受，再引发相关或是其他的一些心扉或隐私（可以是联想到亲身经历的故事等等），需要注意的是对话要准备好铺垫，让袒露更加自然。</p>

心里有很强的尊卑关系/上下级关系。改善的方式兴趣往往能够引发大量话题，能够引导对方诉说欲。例如发现对方喜好某方面的音乐，可以借和对方谈对此音乐的看法和感受，再引发相关或是其他的一些心扉或隐私（可以是联想到亲身经历的故事等等），需要注意的是对话要准备好铺垫，让袒露更加自然。

<p>我认为与领导存在距离感还是归因于权威性，领导位高权重、有话语权，作为员工或者职场新人很怕在领导面前说错话或者引起领导的不爽。</p><p>想要在领导面前更加自如，我认为需要领导平等的心理。那些“溜须拍马”的，会把好听话说很多，但是领导听到的那些下对上的奉承，早就麻木了。而下属能与领导在一个平等心理上交流，则会让领导感觉与众不同。对待朋友是真诚，你的真诚领导一定能感觉到，如何与朋友相处，就如何与领导相处，这种平等，自然的感觉大多数情况下，能够引起领导的关注。</p><p>掌握好与领导沟通的度，虽然把领导当成朋友那样去相处，但毕竟客观现实是上下级，所以把握尺度。不能完全像朋友那样，有些能说，有些不能说。</p><p>把握好与领导相处的尺度，能够让自己有余地，也能让领导感觉更舒适，</p><p>对待工作要认真、专业，展现自己的职业素养。</p><p><br ></p>

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我认为是首先是要在做好自己本职工作的基础上站在领导的角度为公司为发展考虑。让领导先认可你的贡献再上升为认可你的为人后开始交际。

<p>我认为是首先是要在做好自己本职工作的基础上站在领导的角度为公司为发展考虑。让领导先认可你的贡献再上升为认可你的为人后开始交际。</p><p>沟通：与领导进行更多的沟通，了解彼此的兴趣爱好、价值观等方面，建立更多的共同话题和互信。</p><p>以平等的姿态出现：在与领导交往时，可以表现得更加自信、坦诚和平等，不要表现出过分的谦卑或过分的恭敬，展现出自己的真实个性和实力。</p><p>寻找共同点：通过了解领导的兴趣和价值观，找到彼此的共同点，建立起更深层次的联系。</p><p>保持专业：在交往中保持专业的态度和行为，不要在领导面前说话冒失或者做出不合适的行为，展现出自己的职业素养。</p><p>不要放大角色差异：要正视领导和员工之间的角色差异，但不要过分强调这种差异，要保持平衡和自信。</p><p><br ></p>

<p>领导与员工属于正权势体系，所以会有距离感。改善这种不自如有两点，爬到与领导相同或相近的位置，或者对自己进行心态建设：领导也是人，脱掉衣服，大家都是动物，没什么好怕的。</p>

原因：我们在与他人交际中的距离远近并没有一个明确的物质性规定，事实上社交距离是由我们自己内心决定的，距离远近也是我们对社交对方的情感、信任度等的体现。我们与朋友交际自由自在是因为我们从内心上将朋友放在与自己平等的位置上，以面对面的姿态来进行社交，而在面对领导时我们心里就会将他们放在更高的位置，对方话语权更大，我们在交流时就会逐字逐句斟酌，所以不论是说话时用词用语，还是交流时间与频率，或者是肢体语言，我们都会无意中加入一定的距离感，交流就不是十分自由自在。 怎么做：我觉得要打破这种不自如的社交状态，首先我们可以从实际生活中的距离上出发，尝试多去与领导接触，不一定是要带有很强的目的性，学习工作中的不懂之处，日常的问候交流都是“破冰”的很好方式，因为交流它本身就是我们改变距离感的高效实际措施；现在很多公司提倡团建的作用就在于团建是集多种社交活动于一体的行为，我们在聚餐出游的时候是会放下工作，进而上下属的关系在此时并不成立，我们就可以以平等的姿态去交流，久而久之那种不自如感也会变淡；重要的点就是我们要自信，距离感都是我们自己心中所定的，每个人的标准不一样，我们要学会自信起来，认可自己的价值与能力，这样社交会自在很多！

1.原因：领导与自己是上下级关系，领导有权威性。2.做好本职工作，展现个人能力，获得领导认可。在交际中可以先运用等级性礼貌原则，再用关联性话语策略拉近距离。<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" ></span>

原因在于二者地位确实不平等，面对领导难免有紧张感，在交际中我们可以在尊重领导的前提下，多去主动表现自己，拉进与领导的距离

<p>职场关系很复杂、也很微妙、有竞争、服从、领导这样三重关系，相处的边界感很重要。职场社交的底线就是不要树敌，这是大原则。在和领导社交的过程中，“又服从又平等”是一个很好的状态。他能够体会到你有边界感、有服从于领导的意识。人格是平等的，工作关系是服从的。</p>

职场关系很复杂、也很微妙、有竞争、服从、领导这样三重关系，相处的边界感很重要。职场社交的底线就是不要树敌，这是大原则。在和领导社交的过程中，“又服从又平等”是一个很好的状态。他能够体会到你有边界感、有服从于领导的意识。人格是平等的，工作关系是服从的。

<p>我们与领导之间是等级性礼貌体系，双方交际关系不对称，交易策略不对称；朋友之间是一致性礼貌体系，两人负权势。改善不自如，要自信不自大，谦卑不自卑，有礼貌懂礼仪就好。</p>

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);" >原因在于领导与职工的地位并不对等，两者的工作和职权有着巨大的差距，所以在心理上会产生疏离感。为了拉进两者的距离，需要多加交流，同时应遵循礼貌性原则，与领导进行礼貌的沟通，同时要放平心态，以正常心与领导交流。</span>

<p>我认为是首先是要在做好自己本职工作的基础上站在领导的角度为公司为发展考虑。让领导先认可你的贡献再上升为认可你的为人后开始交际。要与领导进行更多的沟通，了解彼此的兴趣爱好、价值观等方面，建立更多的共同话题和互信。</p><p>以平等的姿态出现：在与领导交往时，可以表现得更加自信、坦诚和平等，不要表现出过分的谦卑或过分的恭敬，展现出自己的真实个性和实力。此外，通过了解领导的兴趣和价值观，找到彼此的共同点，建立起更深层次的联系。</p><p><br ></p><p><br ></p><p><br ></p>

我们与领导之间是等级性礼貌体系，双方交际关系不对称，交易策略不对称；朋友之间是一致性礼貌体系，两人负权势。改善不自如，要自信不自大，谦卑不自卑，有礼貌懂礼仪就好。

<p>我认为原因在于人际关系中的高低有别，所以只需要适当活跃气氛，把握好度即可</p>

<p>原因在于地位的不平等。因此在与领导互动时需要把握好度，学会收放自如，懂得如何活跃气氛也要即使吧气氛拉回来</p>