spContent=ERP体现了最先进的企业管理理论并提供了企业信息化的最佳方案。本课程以制造资源计划（MRPII）为核心，集理论、方法与实践于一体，有助于你了解ERP的基本知识，掌握ERP软件操作与运维的基本方法，熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
本课程的教学目标是助力学员在理解ERP知识、掌握国产ERP软件应用实践的基础上，具备为助力企业数智化转型而创新性地设计工业互联网典型应用的能力，以培养其家国情怀、工程伦理和工匠精神，提升其创新能力、团队协作能力，以及面对复杂工程问题时的解决方案设计能力和责任担当能力。
ERP体现了最先进的企业管理理论并提供了企业信息化的最佳方案。本课程以制造资源计划（MRPII）为核心，集理论、方法与实践于一体，有助于你了解ERP的基本知识，掌握ERP软件操作与运维的基本方法，熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
本课程的教学目标是助力学员在理解ERP知识、掌握国产ERP软件应用实践的基础上，具备为助力企业数智化转型而创新性地设计工业互联网典型应用的能力，以培养其家国情怀、工程伦理和工匠精神，提升其创新能力、团队协作能力，以及面对复杂工程问题时的解决方案设计能力和责任担当能力。
—— 课程团队
课程概述
《中国制造2025》，明确了我国分“三步走”实现制造强国的战略目标，智能制造是其核心内容。制造的智能化过程，是利用信息技术促进产业变革的过程，是自动化和信息化不断融合的过程。
《ERP原理与应用》这门课程，从企业生产总监的角度出发，以制造资源计划MRPII为主要内容，以国内市场占有率第一的用友ERP软件为实验环境，以制造业企业一个月的典型业务为例，引导你利用信息技术进行企业生产管理，全面理解信息化环境下企业的物流、资金流和信息流的集成性、实时性和共享性的内涵。
本课程集理论、方法与实践于一体，秉承“讲清原理为应用”的理念，以“强化实践、培养技能”为目标，利用在线闯关式实训，将全面实行营改增工业企业的生产制造活动及相应的供应链、财务活动案例贯穿始终，有助于你了解ERP的基本原理，掌握ERP软件操作的基本方法，熟练掌握国产真实企业软件用友ERP的应用与操作技巧，提升你创新性地设计我国典型工业企业互联网应用的能力，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
授课目标
本课程将从企业生产总监的角度出发，以制造资源计划MRPII为主要内容，以国内市场占有率第一的用友ERP软件为实验环境，以制造业企业一个月的典型业务为例，引导学生利用信息技术实现企业供应链、生产制造和财务会计的一体化管理。
授课目标可归纳为：
• 一个中心，即ERP应用实践
• 两个要点，即主生产计划、物料需求计划
• 三项任务，包括：
（1）知识：理解ERP基本概念与相关方法，如订货点、时栅、时格、独立需求、相关需求、净需求、毛需求；
（2）能力：掌握ERP计划相关的业务流、单据流与操作流，已经用友ERP软件中企业基础账套管理、物料清单、主生产计划、物料需求计划、产能管理、生产订单管理、车间管理、工序委外等生产制造相关子系统的应用；
（3）素养：具备为助力企业数智化转型而创新性地设计我国典型工业企业互联网应用的能力，具有创新能力、团队协作能力，提升其家国情怀、工程伦理和工匠精神，以及面对复杂工程问题时的解决方案设计能力和责任担当能力。
课程大纲
第0周：课前准备(2月24日开放)
课时目标：教学目标：（1）了解课程特点与学习方法（2）掌握课程实验环境的搭建方法，并完成虚拟电脑中实验环境的搭建（3）基本掌握课程实验数据的准备方法
0.0 课程宣讲片
0.1 课程导学
0.2# 用友ERP虚拟电脑实验环境准备
0.3# 实验数据准备方法
第1周单元1：ERP概论与应用入门(3月3日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解智能制造与ERP软件之间的关系（2）理解ERP的概念、作用、发展历程和国内外发展现状（3）理解ERP软件中的基本概念，如账套与账套库、用户、角色、权限等（4）理解ERP软件中系统管理、企业应用平台的作用与功能（5）掌握系统管理的基本操作与技巧（6）掌握企业应用平台的基本操作与技巧
1.0 单元1导学
1.1 ERP原理概论
1.2 ERP发展历程(上)
1.3 ERP发展历程(下)
1.4 ERP应用概论
1.5 ERP应用入门之基本概念
1.6 用友U8应用入门之系统管理
1.7 用友U8应用入门之企业应用平台
1.8# 系统管理之企业账套管理
1.9# 企业应用平台之企业基本信息查阅
第2周单元2：ERP基础档案之人财((3月10日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解生产经营型企业的特点、基本活动、系统模型等（2）理解企业档案中人（即利益相关者）的含义、内容与作用（3）理解企业档案中财（即与财务处理相关）的内容、含义与作用（4）理解企业档案中业务处理相关的内容、含义与作用（5）掌握企业基础档案中人、财与业务信息的编辑操作方法。
2.0 单元2导学与实验数据
2.1 工业企业管理概述
2.2 案例企业的基础档案之人
2.3# 案例企业的利益相关者信息编辑
2.4 案例企业的基础档案之财
2.5# 案例企业的财务相关信息编辑
2.6# 案例企业的基础档案之业务
第3周单元3：ERP基础档案之生产资料((3月17日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）掌握多计量单位、质量管理、仓库、存货的概念与分类（2）理解仓库的6种计价方式，并掌握移动平均法、全月平均法、先进先出法和后进先出法这4种计价方式的计价原理。（3）理解企业档案中物料的计量单位、质量管理、仓库与存货的内容与作用（4）理解存货的各种管理属性，包括采购相关、销售相关、生产相关、计划与控制相关、质量相关、价格与成本相关、物料清单相关等（5）掌握企业基础档案中生产资料相关信息的编辑操作方法。
3.0 单元3导学与实验数据
3.1# 多计量单位概念与编辑
3.2# 质量管理档案与编辑
3.3# 仓库档案与编辑
3.4 存货的基本属性
3.5 存货的控制与价格成本属性
3.6 存货的计划与质量属性
3.7# 存货档案的编辑
第4周单元5：企业档案之生产制造((3月24日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解企业生产管理、生产过程与生产类型。（2）了解生产制造相关的单据类型与单据状态（3）理解用友U8的5种生产类型。（4）理解企业生产制造政策相关的制造ATP规则、时栅、时格等的概念、内容与作用（5）理解企业生产制造工艺相关的工作日历、工作中心、资源、工序和工艺路线等的概念、内容与作用（6）掌握企业生产制造政策与工艺相关资料的编辑操作方法。
5.0 单元5导学与实验数据
5.1 生产管理概述
5.2 生产制造相关单据与状态
5.3 生产制造政策概述
5.4# 生产制造政策编辑
5.5 生产制造工艺概述
5.6# 生产制造工艺编辑
第4周单元6：物料清单((3月24日10点30分开放)
课时目标：教学目标：（1）理解物料清单的概念、存储结构、类型与作用等。（2）理解物料清单的相关术语，包括毛需求、净需求、低阶码、损耗率、产出品、虚拟件、成本卷叠等（3）了解用友U8物料清单系统的功能、接口和操作流程。（4）理解案例企业的全阶物料清单（5）掌握案例企业物料清单的编辑与查验操作方法。
6.0 单元6导学与实验数据
6.1 物料清单概述
6.2 物料清单相关术语
6.3 物料清单管理概述
6.4# 物料清单编辑与查验
第5周单元4：企业期初设置与记账(3月31日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解企业期初设置与记账的内容与作用。（2）理解企业供应链、生产制造和财务会计的一体化管理思想。（3）理解企业供应链、生产制造和财务会计相关子系统的选项设置作用（4）理解企业期初数据的内容与作用（5）理解ERP软件中期初记账、单据设置与科目设置的内容与作用（6）掌握企业期初设置与记账的编辑操作方法。
4.0 单元4导学与实验数据
4.1 期初设置概述
4.2 子系统选项
4.3 期初数据与记账
4.4 单据设置
4.5 科目设置
4.6# 采购、委外与应付款期初数据编辑
4.7# 销售与应收款期初数据编辑
4.8# 库存与存货期初数据编辑
4.9# 总账期初数据编辑
第6周单元7：ERP计划与资源需求计划(4月7日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）理解ERP计划的5个层次及其共性问题。（2）理解ERP与预测的关系等（3）了解ERP计划中的经营计划与生产计划大纲。（4）理解用友U8中产品预测与5种均化政策（5）了解用友U8中产能管理子系统的功能、接口与操作流程（6）理解资源需求计划的计算原理（7）掌握产品预测订单的编辑与资源需求计划的操作方法。
7.0 单元7导学与实验数据
7.1 ERP计划层次
7.2 ERP与预测
7.3 经营计划与生产计划大纲
7.4 产品预测与均化政策
7.5# 产能管理原理与基本资料编辑
7.6 资源需求计算原理
7.7# 预测订单编辑与资源需求计划实训
第7周单元8：MPS计划与粗能力计划(4月14日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）理解销售订货过程并掌握销售订单编辑（2）理解MPS计划的概念与作用（3）掌握MPS计划的计算原理（4）掌握粗能力计划的计算原理（5）掌握MPS计划与粗能力计划的相关操作方法
8.0 单元8导学与实验数据
8.1# 销售订货与编辑
8.2 MPS概述
8.3 MPS相关计算
8.4 粗能力计算原理
8.5# MPS计划与粗能力计算实训
第8周单元9：MRP规划与能力需求计划(4月21日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）理解MRP规划的概念与作用（2）掌握MRP规划的计算原理（3）掌握能力需求计划的计算原理（4）掌握MRP计划与能力需求计划的相关操作方法
9.0 单元9导学与实验数据
9.1 MRP的原理
9.2 MRP相关计算
9.3 细能力需求计算原理
9.4# MRP规划与结果查询
9.5# MRP计划维护与产能核查
第9周单元10：采购管理与质量检验(4月28日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解采购的业务类型；（2）理解普通采购的业务流与单据流（3）掌握普通采购的操作流程（4）熟练掌握基于MRP规划的采购管理（5）上月采购本月到货入库的采购业务操作
10.0 单元10导学与实验数据
10.1 采购管理系统概述
10.2 预计入库与MRP规划
10.3# 规划采购
10.4# 规划采购核算
10.5# 上月采购到货与入库
10.6# 上月采购到货核算
第9周单元11：委外管理与质量检验(4月28日10点30分开放)
课时目标：教学目标：（1）了解委外管理的概念与作用（2）理解委外管理的业务流与单据流（3）掌握一般委外管理的操作流程（4）熟练掌握基于MRP规划的委外管理操作
11.0 单元11导学与实验数据
11.1 委外管理系统概述
11.2 委外核销与结算
11.3# 物料委外
11.4# 物料委外核算
第10周单元12：生产订单与入库倒冲管理(5月5日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解生产订单的相关概念与分类（2）理解生产订单管理的业务流与单据流（3）熟练掌握基于MPS/MRP规划的生产订单编辑操作（4）熟练掌握鼻托的材料出库与完工入库操作
12.0 单元12导学与实验数据
12.1 生产订单管理相关术语
12.2 生产订单管理系统概述
12.3# 生产订单管理
12.4# 鼻托生产管理
第11周单元13：车间与产品管理(5月12日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解生产管理的6种业务模型（2）理解工序的5种状态（3）熟练掌握工序验收操作（4）熟练掌握工序委外编辑操作（5）熟练掌握产品验收操作
13.0 单元13导学与实验数据
13.1车间管理概述
13.2产品生产管理概述
13.3# 镜腿塑料切割工序管理
13.4# 镜腿成型与抛光工序管理
13.5# 镜腿电镀加色委外工序管理
13.6# 镜腿产品验收入库管理
13.7# 镜架与太阳镜生产管理
第12周单元14：销售管理(5月19日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解销售的业务类型（2）理解普通销售的业务流与单据流（3）掌握普通销售的操作流程（4）熟练掌握开票直接发货的业务操作（5）熟练掌握普通销售中先发货后开票的业务操作
14.0 单元14导学与实验数据
14.1 销售管理系统概述
14.2# 开票直接发货
14.3# 先发货后开票
第12周单元15：存货核算(5月19日10点30分开放)
课时目标：教学目标：（1）了解存货核算方式与方法（2）掌握移动平均法核算原理（3）掌握全月平均法核算原理（4）理解存货核算的计算过程（5）熟练掌握存货核算操作方法
15.0 单元15导学与实验数据
15.1 存货核算概述
15.2 生产成本核算
15.3 销售成本结转
15.4# 成本核算实训
第13周单元16：收付款管理(5月26日10点开放)
课时目标：教学目标：（1）了解应收款管理的概念与作用（2）理解应收款的简单核算与详细核算（3）熟练掌握收款与应收核销的相关操作（4）了解应付款管理的概念与作用（5）理解应付款的简单核算与详细核算（6）熟练掌握付款与应付核销相关操作
16.0 单元16导学与实验数据
16.1 应收款管理系统概述
16.2# 收款与应收核销实训
16.3 应付款管理系统概述
16.4# 付款与应付核销实训
第13周单元17/18：总账管理与月末处理(5月26日10点30分开放)
课时目标：教学目标：（1）了解总账管理的概念与作用（2）熟练掌握凭证管理相关操作（3）熟练掌握期间损益结转相关操作（4）了解期末处理的概念与作用（5）掌握月末处理的流程与操作
17.0 单元17导学与实验数据
17.1 总账管理系统概述
17.2# 总账凭证管理
17.3# 期间损益结转
18.1# 月末处理概述与实训
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预备知识
本课程适用于本科、高职高专、研究生等的在校课程学习，还适用于对生产总监职位、对用友ERP认证和相关技能竞赛感兴趣的碎片化学习，不要求具备预备知识。但若你有一定的基础，可选择不同的学习路径。
（1）如果你是零起点学习者，建议你从课前准备开始，学习所有的理论课件和应用课件，并参照操作录屏练习相应的业务操作；请注意，应用课件的编号后带有特殊标识“#”；
（2）如果你有生产运营管理的理论基础，但没有实践基础，建议你通过相应的应用课件，重点练习并掌握ERP应用实践；
（3）如果你有实践经验，但没有系统的理论基础：建议你主要学习理论课件，并简单观看应用课件；
（4）如果你既有理论基础又有实践经验，你就可以仅观看导学类的课件，以帮助你梳理知识体系与能力需求要点。
参考资料
本课程无教材，教学过程中提供相关资料。
主要参考资料：
（1）李吉梅.企业生产制造应用——基于用友ERP产品微课教程，清华大学出版社，2017.8
教材相关资料（账套、参考答案）链接：https://pan.baidu.com/s/1o9uI0cE，密码：go08
（2）周玉清，刘伯莹，周强，ERP原理与应用教程(第3版)， 清华大学出版社，2018.1
（3）头歌在线实训平台（https://www.educoder.net/）提供具有用友ERP U8-V15.1实验环境的服务器，学习者可通过与本课程配套的实训课程中的实训项目，进行在线游戏式上机实验（免安装）。
实践课程链接：https://www.educoder.net/paths/bo594hur（ERP原理与应用）
常见问题
问：MOOC中如何进行ERP实践练习？
答：实践练习需要的实验环境，可以通过以下三种方式实现（免费）。
（1）头歌在线实训平台（https://www.educoder.net/）提供具有用友ERP U8-V15.1实验环境的服务器，学习者通过实训课程中的实训项目， 进行游戏式上机实验（免安装）。
实践课程链接： https://www.educoder.net/paths/bo594hur （ERP原理与应用）
（2）学校机房或学习者个人电脑中安装用友ERP U8-V13.0版的ERP产品。
（3）学习者个人电脑上安装ERP产品的虚拟机。我们提供用友ERP-U8软件的虚拟电脑安装说明和数据文件（.ova），请参见“第0周：课前准备”的课件“0-2 用友ERP实验环境准备”，自行下载和安装（下载地址百度云盘链接：https://pan.baidu.com/s/1gfP8Vqb 提取码：zm4x）
问：如何下载课程资料？
答：我们按学习单元提供了实验数据（含实验操作注意事项和操作数据）、备份账套数据压缩文件等，请根据需要下载使用。
下载地址百度云盘链接：https://pan.baidu.com/s/14NOjz1WLppZt63ErWHQIGQ
问：怎样才能学好这门课？
答：（1）如果你是零起点学习者，建议你从课前准备开始，学习所有的理论课件和应用课件（编号后有#），并参照操作录屏练习相应的业务操作；（2）如果你有生产运营管理的理论基础，但没有实践基础，建议你通过相应的应用课件，重点练习并掌握ERP应用实践；（3）如果你有实践经验，但没有系统的理论基础：建议你主要学习理论课件，并简单观看应用课件；（4）如果你既有理论基础又有实践经验，你就可以仅观看导学类的课件，以帮助你梳理知识体系与能力需求要点。
问：遇到不会的问题，能有老师在线回复吗？
答：课程有交流讨论区，你可以在这里提出问题，也可以回答别人的疑问，还可以就某一个问题发起讨论。
问：考试是不是很难，通过率高吗？
答：认真学习并参与平时测试，独立完成作业并按时提交，坚持跟完课程，积极参与讨论，你就会有好的成绩和效果啦，加油！！
认证成绩和证书
智能问答和解析
视频学习辅助
浙公网安备 33010802012594号
