1、这门课学什么？

   基于互联网产品从0到1的流程，按照认识产品——产品概念提出和筛选——需求采集与用户研究——需求分析与需求挖掘——产品调研与竞品分析——产品功能和流程设计——产品原型设计——产品商业模式设计的步骤，教会大家从点子到产品的完整实现逻辑，为以后从事互联网产品策划设计相关工作奠定初步的基础。

2、这门课适合谁？

   第一，适合于电子商务、信息管理等专业同学的学习，也适合没有专业基础但是对互联网产品感兴趣的同学学习。本课程可以提升你对互联网产品的结构化分析和思考能力，为以后从事互联网产品相关工作奠定基础；

   第二，适合于参加各种创新创业竞赛的同学。学会从用户、需求、场景、业务逻辑、商业模式等多个视角对创业项目进行分析和筛选，让创业之路变得更加理智；

    第三，适合于想从事产品经理相关工作的产品新人。系统构建互联网产品知识体系，掌握需求分析、需求挖掘、竞品分析、流程设计、原型设计等互联网产品经理工作中需要的基本技能。

    第四，互联网行业开发、设计、运营、创业者等相关岗位人员，或者传统行业想要转行做数字产品服务策划设计工作，需要系统了解产品工作流程的人员。

3、这门课有什么特点?

   面向行业需求，基于产品经理的工作内容设计课程，为从事互联网行业产品工作奠定基础；

   学习成果导向，基于互联网产品从0到1的完整流程，掌握互联网产品设计必备的知识技能；

   理论实务并重，精炼的基础知识融合丰富的案例分析，提升互联网产品分析和策划的能力；

4、学完这门课可以获得什么？

  系统了解互联网产品经理的工作内容和流程；

  掌握结构化分析互联网产品的思维和方法；

  学会从用户、需求、场景、竞争优势等要素提出互联网产品概念；

  初步掌握用户研究和需求分析挖掘的常见方法；

  学会竞品分析及市场分析的基本方法；

  掌握产品功能、流程和原型设计的基本方法；

  掌握产品商业模式分析和设计的基本工具；

  了解互联网产品经理的工作内容和流程；

  掌握结构化分析互联网产品的思维和方法；

  学会从用户、需求、场景、竞争优势等要素提出互联网产品概念；

  初步掌握用户研究和需求分析挖掘的常见方法；

  学会竞品分析及市场分析的基本方法；

  掌握产品功能、流程和原型设计的基本方法；

  掌握产品商业模式分析和设计的基本工具；

  掌握互联网产品策划和设计的主要过程；

本课程不需要太多预备知识。

1、苏杰.人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理，中国工业出版集团，2017年5月

2、闫荣.神一样的产品经理：基于移动与互联网产品实践，电子工业出版社，2012年6月 

3、刘显铭等.互联网产品修炼手册,机械工业出版社，2017年4月

4、刘飞. 从点子到产品：产品经理的价值观与方法论，电子工业出版社，2017年1月

5、三节课产品社区.独角兽之路：20款快速爆发且极具潜力的互联网产品深度剖析，电子工业出版社，2016年7月

6、（美）加瑞特.用户体验要素：用户为中心的产品设计，机械工业出版社

7、刘涵宇.解构产品经理：互联网产品策划入门宝典，电子工业出版社，2018年1月

8、李立威、王晓红、李丹丹.移动商务理论与实务，机械工业出版社，2019年4月

Q1 : 本课程需要什么先修知识或课程？

A1 : 本课程不需要太多先修知识或课程，如果你有一定的计算机、经济管理或电子商务知识，会加深你对相关知识的理解，如果没有也没关系，课程内容通俗易懂。只要一步步跟着课程节奏，就能形成系统的产品知识体系。

Q 2:为什么很多互联网大佬都称自己为产品经理？

A 2:   目前产品思维成为一种基础思维方式，产品经理成为互联网行业热门职位之一。 业界有很多公司老板都是以自己曾经是产品经理而著称，比如腾讯的马化腾就说过自己是公司的首席产品经理，同样，微信的缔造者张小龙也是一位业界有名的产品经理。除此之外，乔布斯、周鸿祎等等都算得上是各自公司的产品经理，这门课将告诉你为什么这个身份如此重要。