SPOC学校专有课程
工业物流与供应链管理
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spContent=在 2020年初的新冠病毒肺炎疫情背景下,从全国各地捐赠的物资(如口罩、医疗器械等)如何能够有效地分配到湖北省内的各医院?各超市如何能够保障新鲜蔬果的正常供应?为什么口罩不能够及时地进行复工生产?。。。通过该课程的学习,大家能够为深入地理解掌握物流供应链管理的相关内容和解决办法。
—— 课程团队
课程概述

        《物流与供应链管理》作为工业工程专业的核心课程,以管理学、运筹学和生产运作管理等为理论基础,以数理统计学、运筹学、计算机信息技术等为手段的课程。通过本课程,可以掌握供应链管理的基本运作方法,运用供应链库存管理技术与方法,达到增强企业竞争力的目的。

        该课程讲授物流管理及供应链管理的基本运作方法等理论,通过课堂理论讲授,辅以机房软件操作,并结合大量的案例(如沃尔玛、山姆会员店、7-11便利店、亚马逊、京东等)进行分析,此外也会关注绿色供应链、应急物流等该领域的最新发展情况。

授课目标

通过本课程的学习,可以理解物流及供应链管理的相关概念、物流活动要素的构成及物流系统的构成,掌握供应链管理的内容、基本原理和主要方法,能够具备在物流与供应链管理实践过程中解决一般问题的能力。

①  运用供应链物流管理理论,提出新形势下改进物流管理水平的新途径;

②  运用供应链设计理论,构建不同行业的供应链网络并对其进行优化;

③  运用供应链采购管理相关理论,解决企业采购过程中遇到的难题;

④  运用供应链生产管理理论,解决企业生产计划与控制问题;

⑤  运用供应链库存管理技术与方法,提出不同企业的库存控制策略。

成绩 要求

成绩=平时成绩×0.3+期末考试成绩×0.7。

其中,平时成绩比例为:考勤(20%)、平时表现(30%)、作业/论文(50%)

课程大纲
预备知识

管理学原理、运筹学、生产与运作管理

参考资料

1、物流与供应链管理,冯耕中、刘伟华,中国人民大学出版社,2015年6月

2、供应链管理战略、计划和运作(第5版)(清华管理学系列英文版教材), 苏尼尔乔普拉,彼得迈因德尔 著 清华大学出版社 2014年5月

3、供应链管理(第5版), 马士华、林勇, 机械工业出版社,2016年11月