《创业模拟沙盘演练》是依据“经管类专业工作任务与职业能力分析表”中的企业管理工作项目设置的。其总体设计思路是,结合创业的相关内容和特点,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工作任务为中心组织课程内容,让学生在完成具体项目的过程中完成相应工作任务,同时构建相关理论知识,培养职业素养,发展职业能力。课程内容涉及企业战略制定、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队建设与沟通、职业素养等多方面,企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,每个学生都能直接参与模拟的企业运作。
通过课程学习,既培养了动手动脑能力,又锻炼了团队协作精神,尤其贯彻了职业素养养成教育。
项目一 创业模拟沙盘简介
第一节 ERP创业沙盘
第二节 组建沙盘创业团队
第三节 创业模拟沙盘职业素养
单元作业(一)
项目二 创业计划书及案例
第一节 创业计划书
第二节 创业案例
单元测验(一)
项目三 创业沙盘模拟演练规则
第一节 市场营销演练规则
第二节 财务管理演练规则
第三节 生产运营演练规则
第四节 电子沙盘引导
单元作业(二)
单元测验(二)
项目四 模拟创业经营
第一节 第一年模拟运营
第二节 第二年模拟运营
第三节 第三年模拟运营
第四节 第四年模拟运营
第五节 第五年模拟运营
第六节 第六年模拟运营
第七节 六年后模拟运营
项目五 优秀团队分析总结
第一节 学生分析总结(一)
第二节 学生分析总结(二)
第三节 学生分析总结(三)
项目六 模拟创业经营策略分析
第一节 模拟创业经营的产品策略
第二节 模拟创业经营的市场策略
第三节 模拟创业经营的运营策略
单元测验(三)
项目七 创业经营访谈
第一节 创业经营访谈(一)
第二节 创业经营访谈(二)
第三节 创业经营访谈(三)
第四节 延申阅读《创业者言》
初步具备基本的管理学基础知识、营销知识、财务知识等。