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创业商业模式
第11次开课
开课时间: 2025年02月25日 ~ 2025年06月30日
学时安排: 3-5小时每周
进行至第10周,共18周 已有 119 人参加
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课程评价(1485)
spContent=在新的时代背景下,企业之间的竞争已经超越了传统的产品、品牌等层面,趋向深层次的商业模式整体系统的竞争。合适的商业模式对创业企业的生存和发展至关重要,独特的商业模式是创业企业获取持续竞争优势的重要基石。本课程系统介绍创业商业模式理论框架、类型和模式,帮助你构建成功的创业商业模式。
在新的时代背景下,企业之间的竞争已经超越了传统的产品、品牌等层面,趋向深层次的商业模式整体系统的竞争。合适的商业模式对创业企业的生存和发展至关重要,独特的商业模式是创业企业获取持续竞争优势的重要基石。本课程系统介绍创业商业模式理论框架、类型和模式,帮助你构建成功的创业商业模式。
—— 课程团队
课程概述

本课内容紧紧围绕商业模式展开, 通过对商业模式的基本概念、起源和作用介绍为切入点,较为全面系统介绍创业商业模式的类别;分析创业商业模式开发与创新的模式与路径,重点阐述创新型创业模式的类型、融合和商业模式画布;系统介绍了精益创业模式的基本知识,精益创业的逻辑和实施;在实务方面,重点介绍了社会创业商业模式及其商业计划书的撰写,结合互联网商业模式,介绍互联网市场特征以及互联网商业模式的关键要素,以及创新农业商业模式,介绍农业新商业模式、互联网+农业等。

课程内容理论联系实践,注重对学生创业商业模式思维和实践能力的培养,引导学生展开思考和实际操作。通过对商业模式基础知识,通过概念、理论、方法的叙述为学生打下扎实的理论基础;对特定行业的商业模式分析,选择热点行业、代表性行业例如互联网、农业、社会创业等,用翔实的实际案例展示行业发展变化,剖析经典案例的商业模式,拓展学生的创业思维,培养学生建立创业商业模式的能力。

授课目标

(1)通过概念、理论、方法的叙述,让学员掌握商业模式的基础知识,了解创业商业模式的内涵、构成要素、模式类别、商业模式建立和应用等。

(2)通过理论知识点的学习,实际案例的展示,拓展学员创业思维、创新理念,理解和掌握创业商业模式的内容和实务操作。

课程大纲

绪论

导论

第一章 商业模式基本概念

1.1商业模式起源

1.2商业模式定义

1.3商业模式的作用

第二章 创业商业模式的类型

2.1创业商业模式及创新性创业

2.2创业商业模式分类

第三章 创业商业模式的开发与创新

3.1创业商业模式的关键组成

3.2开发创业商业模式

3.3商业模式创新

第四章 创新型创业模式

4.1创新型创业的意义

4.2创新型创业的类型(4P)

4.3各种创新类型的融合

4.4商业模式画布

第五章 精益创业

5.1精益创业的提出

5.2精益创业的逻辑

5.3.1执行精益的步骤与需求探索的开展

5.3.2最小可行性产品与产品推广的实施

5.3.3精益创业的原则与三大法宝

第六章 社会创业商业模式

6.1社会创业机会

6.2社会企业的商业模式

6.3社会企业商业计划书

6.4社会企业创业商业模式案例分析

第七章 互联网商业模式

7.1互联网市场的共有特征

7.2中国互联网市场的特点

7.3互联网商业模式的关键要素

第八章 农业商业模式

8.1中国农业现状

8.2新农业的8大新商业模式

8.3互联网+农业:6大政策 8个新玩法

8.4国家支持的5种农村创业模式

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预备知识

管理学原理,创业管理,创新管理,企业战略管理

参考资料

[1]创业管理 [M].林必越,庄贝妮  2021,北京:中国财政经济出版社

[2]大学生创业的理论与实践  [M].庄贝妮  2020,北京:中国财政经济出版社

[3]与创业相关网站,如中青创业在线等。

集美大学
1 位授课老师
林必越

林必越

教授

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