第一章创业意识的启蒙

1.4创业的可能性分析

1.1 未来我们的路在哪里？

1.2 创业的理由

1.3.1 创业梦想之“机会”

1.3.2 创业梦想之“选择”

1.3.3 创业梦想之“传承”

第一章创业意识的启蒙

第二章创业构思的搭建

2.1 创业构思搭建的思路

2.2 寻找创业机会的原则

2.3 产生创业构思的思路

2.4.1 商贸类型企业的经营特点

2.4.2 服务类型企业的经营特点

2.4.3 制造类型企业的经营特点

2.4.4 农牧类型企业的经营特点

第二章创业构思的搭建

第三章创业能力之市场营销能力的培养

3.1 认识顾客的意义

3.2 顾客的需求

3.3 顾客的分类

3.4 你的顾客在哪里？

3.5 了解你的竞争对手

3.6.1 产品营销的策略

3.6.2 价格营销的策略

3.6.3 地点营销的策略

3.6.4 促销营销的策略

第三章创业能力之市场营销能力的培养

第四章创业能力之团队建设能力的培养

4.5搭建优秀的员工团队

4.1 合伙人的的重要性

4.2 什么是合伙人？

4.3 如何寻找合伙人？

4.4.1设计合理股权结构的重要性

4.4.2什么样的人能成为合伙人？

4.4.3股权设计的要点

4.4.4股权设计的方法

第四章创业能力之团队建设能力的培养

第五章创业能力之规避风险能力的培养

5.1 正确认识企业组织的法律形态

5.2 企业申请注册前需要准备的资料

5.3 公司申请注册的流程

5.4 创业过程中的法律风险

第五章创业能力之规避风险能力的培养

第六章创业能力之财务能力的培养

6.1如何筹集创业资金

6.2创业融资的必要性

6.3创业者如何快速融资

6.4正确认识投资人

6.5了解创业融资的平台

6.6如何寻找天使投资

第六章创业能力之财务能力的培养

第七章创业计划书的制作

7.1.1 常规创业计划书—企业概况

7.1.2常规创业计划书—市场营销

7.1.2常规创业计划书—财务管理

7.2 创业融资计划书

7.3 创业项目路演的注意事项

第七章创业计划书的制作