课程共分三大部分：第一部分，识别创业机会，包括创业的基本概念、决定成为创业者和识别创业机会三个方面；第二部分，创建企业，包括开发商业模式、组建创业团队、创业融资和创建新企业；第三部分，管理企业。

了解创业活动过程的内在规律以及创业活动本身的独特性，了解创业过程经常遇到的问题、发展障碍及其解决方法。 培育积极进取和创新的意识，强化创业精神，培养和锻炼机会识别、创新、资源整合、团队建设、知识整合等创业技能。 用创业的思维和行为准则开展工作，强化创造性地分析和解决问题的能力。

本课程满分为100分。其中单元测试成绩占20%，团队作业成绩占30%，考试成绩占50%。

在上本课程之前，学生应了解：管理学、管理经济学、战略管理、市场学、财务管理等课程相关知识。

[1]  蔡啟明，刘益平. 创业管理[M]. 北京：科学出版社，2020

[2]     张玉利. 创业管理[M]. 北京：机械工业出版社，2008

[3]     聂元昆. 创业管理：新创企业管理理论与实务[M]. 北京：高等教育出版社，2011