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国际企业管理2022春
第1次开课
开课时间: 2022年02月23日 ~ 2022年06月30日
学时安排: 2小时每周
当前开课已结束 已有 29 人参加
老师已关闭该学期,无法查看
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—— 课程团队
课程概述

基于国际化发展日益复杂的背景下,国际化人才打造迫在眉睫。本课程充分运用德育的学科思维,培养学生守正创新、大国自信的价值范式与文化基因。将中国国情与西方管理理论相融合,坚持以特定的社会制度、价值体系和意识形态为出发点,重点剖析中国企业国际化进程中的经历、成功、挫折,让中国传统文化和海外成长企业的故事走进大学课堂,深度剖析中国企业国际化独特的管理现象和实际问题。结合“后疫情”时代、国际政治经济变化的挑战,以及“一带一路”倡议及实施中的机遇,激发学生的爱国情怀和国家使命感,培养具有达到国际化水准的视野、知识和能力,并且在全球化竞争中善于把握机遇和积极进取的高层次人才。

据此,在全球化竞争复杂多变的形势下,本课程以培养具备交叉融合素质和国际胜任力的“新商科”人才为导向,通过价值引领和潜移默化强化家国情怀和产业报国理想的素质培养;利用线上线下双循环驱动,第一课堂和第二课堂有机联动,为学生搭建研学相长、创新探索和国际商务体验的育人平台。

本课程除了适合高等院校本科生和研究生教学实践,也适合从事国际商务的业界人士学习与交流,帮助其把握国际商务理论前沿和实践规律,从而提高企业国际竞争力。

课程特色如下:1.立德树人,立足本土特色,探索中国管理实践的教学情境。2、聚焦本源,深耕课堂质量,建设学生喜爱的精品课堂。3、依多平台,协同育人机制,打造全通道新商科通识课程。4.搭建团队,强化研学创新,拓展专业课程的永续生命。




授课目标

    结合“后疫情”时代、国际政治经济变化的挑战,以及“一带一路”倡议及实施中的机遇,激发学生的爱国情怀和国家使命感,培养具有达到国际化水准的视野、知识和能力,并且在全球化竞争中善于把握机遇和积极进取的高层次人才。

    本课程除了适合高等院校本科生和研究生教学实践,也适合从事国际商务的业界人士学习与交流,帮助其把握国际商务理论前沿和实践规律,从而提高企业国际竞争力。


成绩 要求

校内同学选修课的总评成绩会参考在线课的参与与完成情况,折成平时成绩后纳入总评。

课程大纲

第一章 国际企业管理导论

1.4国际企业的产生与发展

1.1经济全球化的发展与表现

1.2国际企业的内涵与特征

1.3国际企业经营的动机与方式

第一章国际企业管理导论单元作业

第一章国际企业管理导论单元测验

第二章 国际企业的相关理论

2.2产品生命周期理论与内部化理论

2.1垄断优势理论与边际产业扩张理论

2.3国际生产折中理论

第二章国际企业的相关理论单元作业

第二章国际企业的相关理论单元测验

第三章 国际企业经营环境

3.3国际法律环境与文化环境

3.1国际政治环境

3.2国际经济环境

第四章 国际企业经营形式及其选择

4.1出口

4.3股权投资

4.2非股权安排

第五章 国际企业战略管理

5.3 中国企业的国际化战略选择实践

5.1国际企业战略管理概述

5.2国际企业的战略模式选择与经营业务定位

第六章 国际企业组织管理

6.1国际企业组织管理概述

6.3国际企业组织结构的选择

6.2国际企业组织结构类型

第七章 国际企业跨文化管理

7.3国际企业跨文化管理策略

7.1国际企业跨文化管理内涵

7.2国际企业文化与管理

第八章 国际企业技术转移与创新管理

8.1国际技术转移的基本概念

8.2 国际技术转移的类型与定价

8.3 国际技术创新管理

第九章 国际企业人力资源管理

9.3国际企业的人力资源管理实践

9.1国际人力资源管理概述

9.2国际企业人力资源管理模式

第十章 国际企业营销管理

10.2国际价格与分销策略

10.3国际分销与促销策略

10.1国际产品策略

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预备知识

管理学、人力资源管理、市场营销、企业管理等先修课程。


参考资料

使用教材:


















  


 

  


  马述忠编著,国际企业管理(第四版),北京大学出版社,2019.
























其他参考资料:






















  1.张海东,国际商务管理(第五版),复旦大学出版社,2019.
























  2.王朝辉.国际企业管理原理与实务.高等教育出版社.2019.1



源课程

该SPOC课程部分内容来自以上源课程,在源基础上老师进一步增加了新的课程内容

南京信息工程大学
2 位授课老师
罗倩

罗倩

管理学博士,讲师

吴崇

吴崇

管理学博士,教授

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