SPOC学校专有课程
公司战略与风险管理A
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—— 课程团队
课程概述

《公司战略与风险管理》是工商管理学科的核心课程之一,主要从企业经营管理全局和可持续发展角度出发,探讨企业面临的战略事项及相关风险和风险管理问题。本课程将从战略分析、战略选择、战略实施、风险管理和内部控制等五个方面开展系统学习。第一部分战略分析,主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部资源能力分析,旨在识别企业的机会、威胁、优势和劣势。第二部分战略选择,主要包括公司层战略、业务层战略和职能层战略,旨在分析企业不同层次的战略备选方案。第三部分战略实施,主要包括组织结构、企业文化、战略控制、利益相关者等,旨在有效执行企业制定的战略备选方案。第四部分公司治理,主要包括公司内部治理结构和外部治理机制,完善的公司治理是企业健康发展的有力保障。第五部分是风险管理和内部控制,主要包括风险管理的基本流程、风险管理技术和方法、内部控制的要素、内部控制评价与审计等,旨在构建企业的风险管理体系和强化风险意识。

本课程以案例分析与课堂讨论为主,强调学生在思考、参与和分析问题的过程中学习。帮助学生通过本课程学习,掌握企业战略与风险管理的主要分析方法和工具,具备基本的战略管理分析能力,从而形成战略思维,提高决策能力,强化风险意识。


成绩 要求

1)在线观看视频,完成课后练习,学习辅助材料;

2)积极参加课程互动、讨论区交流;

3)慕课线上课程成绩(仅指线上课程成绩,并非大家的总评成绩)由单元测验、期末测试、讨论区表现构成。具体比例构成为:

     线上单元测试:30%;

     慕课线上期末测试:60%;

     讨论区表现:10%(学员可在讨论区内的“课堂交流区”,选题讨论话题,至少回复10次,可获得该项满分)


课程大纲
参考资料

《公司战略与风险管理》,中国注册会计师协会,中国财政经济出版社,2019年,标准书号:978-7-5095-8892-5