课程

中国大学MOOC,为你提供一流的大学教育

认证学习
为你提供认证成绩和证书,以及AI高效学习服务
查看详情
大学

国家精品

认证学习

智慧课程

理学工学农学

计算机

经济管理

外语

音乐与艺术

心理学

文史哲法

医学与保健

教育教学

大学生竞赛

软件实训

人工智能

升学/择业

考研

期末突击

专升本

四六级

保研及论文

求职就业

专四专八

大学应试英语

期末资料

终身学习

有声课堂

兴趣技能

hi,小mooc
26考研数学通关实战
SPOC学校专有课程
供应链管理
第4次开课
开课时间: 2025年02月26日 ~ 2025年06月29日
学时安排: 3-5小时每周
进行至第10周,共18周 已有 30 人参加
立即参加
spContent=《供应链管理》是一门理论课程,是物流管理与工程专业非常重要的核心课程,是介绍供应链管理的基本概念、基本思想、基本方法和决策战略思路的课程。该课程的内容与发展中的社会经济结合紧密,能够为同学们在未来工作岗位上的实际运用打下坚实的理论基础。
《供应链管理》是一门理论课程,是物流管理与工程专业非常重要的核心课程,是介绍供应链管理的基本概念、基本思想、基本方法和决策战略思路的课程。该课程的内容与发展中的社会经济结合紧密,能够为同学们在未来工作岗位上的实际运用打下坚实的理论基础。
—— 课程团队
课程概述


        当今世界,全球一体化进程加速,产品品种不断增加,产品生命周期缩短,顾客个性化需求趋势明显,顾客对交货期的要求越来越高,这些因素导致全球竞争加剧,产品需求的不确定越来越高。  

    不确定性的市场需求对供应端的企业组织管理带来更大挑战,如何应对因不确定性带来的过高库存和库存不足的风险,是企业最重要的问题。《供应链管理》这门课程就是在介绍供应链概念和形成机理的基础上,讲授有关企业应对需求不确定性带来的理论、方法、技术和战略思维。主要内容包括:供应链概念与形成机理、对需求预测的认识、供应链网络、库存控制、风险分担、供应链中信息的价值、牛鞭效应、供应链整合、战略联盟、采购与外包策略、产品设计与供应链管理、顾客价值、供应链的全球化等问题。

        通过《供应链管理》课程的学习,学生能够掌握物流管理与物理工程专业所必需的基础理论、基本知识和技能,并将这些思想方法应用与实际工作中去,能够培养学生从系统的角度分析和解决物流与供应链管理领域核心问的能力,培养学生的战略思维和组织管理能力。

        本课程的知识、理论和方法与经济社会结合紧密;从顾客的不确定性需求入手,对一些列的概念、战略、理论和方法的组织逻辑性强,方法和案例启示实用性好。

 


授课目标

通过线上线下融合的教学方式,同学们线上观看视频,参加讨论,课后提交作业和案例分析报告,全面介绍《供应链管理》课程的主要内容,促使学生掌握供应链管理的基本知识、思想、原理和方法,通过案例的教学让学生能够将理论和实践结合起来。

成绩 要求

成绩有4个部分组成:

1、单元测验,30%;

2、单元作业,20%

3、考试,40%

4、课程讨论,10%

 

课程大纲
供应链管理概述
课时目标:1.了解供应链的基本结构及其主要类型,能够区别以不同核心企业构成的供应链之间的特征;2.掌握供应链与供应链管理的定义;3.更够理解为什么供应链会产生,供应链管理的主要目标和面临的挑战;4.总体把握本课程的章节结构以及各章节的主要内容
1.1供应链结构和定义
1.2供应链与供应链管理
1.3供应链管理的挑战
1.4本课程内容简介
库存控制
课时目标:1、理解库存模型的基本假设以及常见的库存控制模型,EOQ模型;2、掌握常见的库存控制方式,定期检查策略和持续检查策略,并能够比较它们之间的区别和联系;3、理解风险分担的定义及其现实中的表现形式,掌握风险分担的计算方法;4、理解供应链环境下的库存控制与单个环境下库存控制方法的区别。
2.1 库存模型基础与EOQ模型
2.2 持续检查策略
2.3 定期检查策略
2.4 风险分担Ⅰ
2.5 风险分担Ⅱ
2.6 供应链环境下的库存控制
供应链网络构造
课时目标:理解供应链网络构造的目标和需要的数据,掌握供应链网络构造的基本算法及其算法之间的区别
3.1 供应链网络模型
3.2 供应链网络的解决技术
供应链协调契约模型
课时目标:深刻理解报童模型的假设、建模和计算方法,掌握不同的供应链的契约模型之间的区别和联系,重点掌握收益共享模型和回购契约模型,理解数量柔性契约、成本分担模型的原理。
4.1 报童模型
4.2 战略性元器件的合同模型
4.3 非战略性元器件的合同类型
信息的价值
课时目标:掌握牛鞭效应的定义,理解牛鞭效应产生的原因及其应对措施,对供应链中的信息的价值有深刻的理解,并能够针对具体的供应链管理问题从信息价值的角度进行分析。
5.1 牛鞭效应
5.2 应对牛鞭效应的措施
供应链整合
课时目标:理解推式供应链、拉式供应链与推拉式供应链的定义和特征,能够根据产业的具体情况为供应链选择恰当的方法,理解互联网对供应链整合及其结构的影响。
6.1 推式供应链到推拉式供应链
6.2 供应链推拉策略匹配
6.3 电子商务与供应链整合
配送策略
课时目标:掌握不同配送方式的特征,理解越库作业原理及其应用条件;掌握分销商集成定义
7.1 配送策略的类型
7.2 分销集成
7.3 有产品搜索的分销商集成
战略联盟
课时目标:理解什么是战略联盟,掌握战略联盟的分析框架,理解供应商伙伴关系、分销商一体化和第三方物流等策略的特征。
8.1 战略联盟的框架
8.2 供应商伙伴关系
8.3 第三方物流
供应链全球化
课时目标:理解供应链全球化的趋势以及全球化的主要类型。
9.1 供应链全球化
采购与外包战略
课时目标:理解外包和收益与风险,掌握采购/制造决策的框架,理解互联网对供应链采购与外包的影响
10.1 采购与白外包战略
物流设计
课时目标:理解从面向制造的设计向面上物流的设计的转化的背景,掌握物流设计的主要类型,理解供应商参与产品设计的类型及其对供应链的影响
11.1 面向物流的设计
11.2 供应商参与新产品
收益管理与智能定价
课时目标:理解根据需求调节价格增加收益的原理,理解航空公司中的收益管理,掌握智能定价的类型及其特征
12.1 收益管理
12.2 智能定价
顾客价值
课时目标:掌握什么是顾客价值,理解如何从顾客价值的角度来管理供应链。
13.1 顾客价值
课程知识点总结
课时目标:总结本课程的核心知识点,深刻理解供应链管理的理论方法之间的逻辑关系,理解如何从管理不确定和全局优化角度来分析供应链管理的理论和方法。
14.1 知识点的逻辑
展开全部
预备知识
  1. 现代物流学;
  2. 管理学原理;
  3. 生产与运作管理。
参考资料


《供应链设计与管理 : 概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维(David Simchi-Levi) 等著,中国人民大学出版社,2010


Arrow K J , Marschak H J . Optimal Inventory Policy[J].

Econometrica, 1951, 19(3):250-272.


Pasternack B A. Optimal pricing and return policies for

perishable commodities[J]. Marketing science, 1985, 4(2): 166-176.


Tsay A A, Lovejoy W S. Quantity flexibility contracts and

supply chain performance[J]. Manufacturing & Service Operations Management,

1999, 1(2): 89-111.


Taylor T A. Supply Chain Coordination Under Channel Rebates

with Sales Effort Effects[J]. Management Science, 2002, 48(8):992-1007


Tsay A A. The quantity flexibility contract and

supplier-customer incentives[J]. Management science, 1999, 45(10):1339-1358.


Chan L M A ,  Simchi-Levi D ,  Swann J . Pricing, Production, and Inventory

Policies for Manufacturing with Stochastic Demand and Discretionary Sales[J].

Manufacturing & Service Operations Management, 2006, 8(2):149-168.


Chen X , Simchi-Levi D . Coordinating Inventory Control and Pricing Strategies

with Random Demand and Fixed Ordering Cost[J]. Manufacturing & Service

Operations Management, 2003, 5(3):698-723.


Chen X , Sim M ,  Simchi-Levi D , et al.

Risk Aversion in Inventory Management[J]. Operations Research, 2007,

55(5):828-842.


Li C L , Mccormick S T ,  Simchi-Levi D .

The point-to-point delivery and connection problems: Complexity and

algorithms[M]. Elsevier Science Publishers B. V.  1992.

常见问题

 

Q :  选择什么教材?

A :  《供应链设计与管理 : 概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维(David Simchi-Levi) 等著,中国人民大学出版社,2010。要求中英文版都备齐。

西南交通大学
1 位授课老师
蹇明

蹇明

教授

下载
下载

下载App