hi,小慕
采购与供应管理
第7次开课
开课时间: 2023年03月20日 ~ 2023年07月16日
学时安排: 4学时每周
当前开课已结束 已有 1285 人参加
老师已关闭该学期,无法查看
课程详情
课程评价(714)
spContent=采购管理是企业降本增效的主要路径,在企业生产经营中占有极为重要的地位。在依法治国,实现中国式现代化的要求下,采购人员如何树立服务理念,依法依规、廉洁高效地完成采购任务,是企业采购人员面临的共同问题。 采购管理课程团队以教育部最新颁布的《高职现代物流管理专业教学标准》为依据,结合最新的采购法规,以采购人员的思想政治素质和综合职业能力提升为重点,将课程的思政要素凝练为守底线、控成本、提质效、敢担当,并将其贯穿于课程各模块,通过校企合作共同开发了这套课程。 课程学习突出政治引领,按照学习目标—案例导入—课程学习—课后反思展开。为强化思想政治素质的培养,在课程模块后聚焦课程思政,以相应的课程思政元素单设课后反思,以此内化提升学习者的采购思想素养。 希望通过课程学习,能够帮助大家识别采购流程、明晰采购需求、制定采购计划、编制采购文件、选择采购方式、供应商管理、采购绩效考核等技能。
采购管理是企业降本增效的主要路径,在企业生产经营中占有极为重要的地位。在依法治国,实现中国式现代化的要求下,采购人员如何树立服务理念,依法依规、廉洁高效地完成采购任务,是企业采购人员面临的共同问题。 采购管理课程团队以教育部最新颁布的《高职现代物流管理专业教学标准》为依据,结合最新的采购法规,以采购人员的思想政治素质和综合职业能力提升为重点,将课程的思政要素凝练为守底线、控成本、提质效、敢担当,并将其贯穿于课程各模块,通过校企合作共同开发了这套课程。 课程学习突出政治引领,按照学习目标—案例导入—课程学习—课后反思展开。为强化思想政治素质的培养,在课程模块后聚焦课程思政,以相应的课程思政元素单设课后反思,以此内化提升学习者的采购思想素养。 希望通过课程学习,能够帮助大家识别采购流程、明晰采购需求、制定采购计划、编制采购文件、选择采购方式、供应商管理、采购绩效考核等技能。
—— 课程团队
课程概述

《采购管理》在线课堂由校企合作的专家团队共同讲授。课程以教育部最新颁布的《高职物流管理专业教学标准》、《采购从业人员认证标准》、《物流从业人员认证标准》为依据,突出校企双主体育人,将课程育人、采购业务、作业管理三线并行。以企业真实的采购业务为主线,将课程内容划分为采认知购管理、分析采购需求、制定采购计划、选择采购方式、采购成本分析、采购洽商、采购合同履行、考核供应商、评价采购绩效等九个模块。

每个模块的知识点、技能点由视频、动画、微课等高品质资源呈现,教师的讲解深入浅出、通俗易懂,所有资源能学辅教。

课程总学时40学时,其中,线下总学时20学时。除采购方式安排8学时外,其他模块均为4学时。

为使学习者实时检验学习效果,课程安排了单元测试,学习者可自行检测学习效果。同时学员之间、学员与教师之间可以在线研讨,交流学习心得。

课程考核采取的形成式考核。平时成绩占50%,期末课程结业考试成绩占50%。这些专业的设计将为你进功进入职场提供了支撑。不要犹豫,请拿出手机,对准下面的二维码,进入《采购管理》课堂,开启你的学习之旅吧!


授课目标

通过本课程的学习,使学习者正确利用采购法律法规,以课程思政为统领,依法依规,保质保量、廉洁高效、低成本高效地完成采购任务。系统掌握一个完整的采购业务操作和基层作业管理,获得采购业务操作和管理的政治思想素质、职业能力和职业素养。


课程大纲

导论

采购管理课程介绍

第一章 采购管理认知

1.1 认知采购与采购管理

1.1.1采购的概念与分类

1.1.2采购管理的概念与目标

1.2 认知采购流程

1.3采购岗位设置

1.4 认知采购法律法规

单元测验一

单元作业一

第二章 采购需求分析

2.1.1市场调查的目的

2.1.2市场调查的方法

2.1.3市场调查的步骤

2.1.4撰写市场调查报告

2.2.1采购需求描述

2.2.2采购价格估算

2.2.3采购标的的评审因素和评分标准的制定

2.2.4供应商资格条件的设定

2.2.5企业的需求报表

单元作业二

单元测验二

第三章 采购计划制定

3.1.1采购计划的概念与分类

3.1.2采购计划编制准备工作

3.2.1订单计划的概念和作用

3.2.2订单计划的编制

单元测验三

单元作业三

第四章 采购方式(上)

4.1.1公开招标的概念与适用范围

4.1.2公开招标的流程

4.1.3公开招标组织与实施

4.2.1竞争性谈判的概念与适用范围

4.2.2竞争性谈判的流程

单元作业四(上)

单元测验四(上)

第四章 采购方式(下)

4.3 电子采购

4.3.1 政府采购

4.3.2竞争性磋商的组织与实施案例

4.3.3单一来源采购

单元作业四(下)

单元测试四(下)

第五章 采购成本分析

5.1.1采购成本含义

5.1.2采购成本的构成

5.2.1经济订购批量

5.2.2数量折扣

5.2.3供应商成本构成

5.2.4学习曲线

单元测验五

单元作业五

第六章 采购洽商

6.1.1供应商调查

6.1.2供应商资格条件确定

6.1.3供应商评审

6.2.2起草谈判方案

6.2.3采购合同

6.2.1采购谈判流程

单元作业六

单元测验六

第七章 采购合同履行

7.1.1采购合同履行的原则

7.1.2采购订单管理

7.2采购管理进货验收

7.3采购结算方式

7.4退货处理的一般流程

单元作业七

单元测验七

第八章 供应商管理

8.1 供应商考核

8.2供应商管理以及供应商关系管理

单元测验八

单元作业八

第九章 采购绩效管理

9.1 采购绩效考核指标

9.2 考核人员的组成

9.3 采购绩效的改进措施

单元作业九

单元测验九

展开全部
预备知识

学习本课程前先修货物学、或商品学、金属与非金属材料及采购方面的法律法规和标准等。

参考资料

1、梁世翔:《采购管理》(第四版)/”十三五“职业教育国家规划教材 高等教育出版社 2023年3月出版

2、全国人民代表大会常务委员会:中华人民共和国政府采购法 2014-8-31

3、中华人民共和国国务院:中华人民共和国政府采购法实施条例(国务院令658号)2015-3-1

4、全国人民代表大会常务委员会:中华人民共和国招投标法 2017-12-27

5、中华人民共和国国务院:中华人民共和国招投标法实施条例(国务院令709号)2019-3-2

6、中华人民共和国全国人民代表大会:中华人民共和国民法典。2021-1-1

常见问题

声明:

      1.本课程部分图片来自网络及书籍,为教学需要而借鉴,在此对原创者一并表示感谢。如果涉及到您的权益,请发邮件至:157173711@qq.com 联系。

      2.尊重老师与学生,共创文明学习与交流平台。

      3.不在平台内发布非法、违禁信息。

武汉交通职业学院
8 位授课老师
梁世翔

梁世翔

教授

刘伟

刘伟

副教授

汪燕

汪燕

副教授

推荐课程

室内装饰设计3DMAX应用

李爽

23233人参加

动画影视后期特效创意与设计

康淑琴

9380人参加

现代物流管理概论

代湘荣

4730人参加

数控机床原理及应用

宋艳丽

1304人参加
下载
下载

下载App