《创业企业管理》课程以创业活动为研究对象,广泛汲取中外有关创新创业理论的精髓,全面系统地介绍创业活动所涉及到的各个方面,探讨了创业活动的基本规律。 通过本课程的教学,我们需要了解和掌握以下几个方面的知识:
(一)具备系统的创业知识,掌握创业的基本理论、基本方法和基本技能。
(二)具备创新创业的能力。
(三)具备创业的精神和思维。能够初步根据市场变化分析和把握商机,分析和解决创立新企业或企业发展过程中所遇到的实际问题。
课程成绩由平时成绩、期末考试成绩两部分组成。
平时成绩(作业、出勤)不低于课程总分的60%,期末考试成绩不超过课程总分的40%。
第一章 创业、创业精神与人生发展
1.1创业与创业精神
1.2知识经济发展与创业
1.3 创业与职业生涯发展
1.4 讨论
第一章测验
第一章作业
第二章 创业者与创业团队
2.1 创业者与创业精神
2.2 创业团队
2.3 讨论
第二章作业
第二章测验
第三章 创业机会
3.1 认识创业机会
3.2 识别创业机会
3.3 评估创业机会
3.4 商业模式内涵
3.5 商业模式类型
3.6 商业模式设计
3.7 讨论
第三章作业
第三章测验
第四章 创业资源
4.1 认识创业资源
4.2 创业资源的获取途径
4.3 认识创业融资
4.4 创业融资渠道
4.5 创业融资准备
4.6 讨论
第四章测验
第四章作业
第五章 创业计划
5.1 创业计划的准备
5.2 论证创业计划的途径
5.3 创业计划的撰写及注意事项
5.4 讨论
第五章作业
第六章 新企业的开办
6.1 创办企业的法律问题
6.2 注册企业的流程
6.3 市场进入模式
6.4 创业企业的选址问题
6.5 案例解析——麦当劳的选址
6.6 新创企业容易遇到的问题集锦
6.7 讨论
第六章作业
第六章测试
管理学原理,财务管理,人力资源管理
教材: 创业基础(第二版),李家华主编,清华大学出版社,2015
教学参考书:
1.创业管理学,姜彦福、张帷,清华大学出版社,2005
2.创业管理——成功企业创建,(美)布鲁斯R.巴林格,机械工业出版社,2006
3.创业管理——基于过程的观点,(美)罗伯特A巴隆,机械工业出版社,2005
4.管理学——创业视角,梅强,化学工业出版社,2011
5.创业管理,吴晓波,机械工业出版社,2011
6. 创业管理(第3版),张玉利,机械工业出版社,2013
Q1:初次接触MOOC,怎么开展学习?
A1:学习前请先浏览课程介绍页,了解课程的相关信息,包括课程概述、课程大纲,证书要求、测验和作业,评分标准等;及时上课,按时完成测验和作业,积极参与课程讨论区的互动。
Q2:有问题不懂怎么办?
A2:可以到讨论区查找相关帖子或发帖寻求答案,课程团队老师也会在线回答学员提出的各种问题。
Q3:课程学习是免费的吗?
A3:课程学习是免费的,若需要认证证书,请与爱课程平台联系。