hi,小慕
供应链管理
第10次开课
开课时间: 2025年02月17日 ~ 2025年06月15日
学时安排: 3
进行至第11周,共17周 已有 401 人参加
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课程详情
课程评价(244)
spContent=21世纪是供应链的世纪,供应链管理思维使企业从对立竞争转向互补共赢,从红海市场搏杀到蓝海市场协作,开创了更为广阔的价值空间。供应链管理为我们揭示了在当今市场环境下处理企业关系处理的正确方法、企业价值创新的有效途径、企业生产与物流模式革新的科学方式等。 本课程被评为福建省线上一流本科课程。丰富的教学案例将有助于更好地理解课程理论知识,并能够应用供应链管理知识更好地认知生活中的各种经济现象。
21世纪是供应链的世纪,供应链管理思维使企业从对立竞争转向互补共赢,从红海市场搏杀到蓝海市场协作,开创了更为广阔的价值空间。供应链管理为我们揭示了在当今市场环境下处理企业关系处理的正确方法、企业价值创新的有效途径、企业生产与物流模式革新的科学方式等。 本课程被评为福建省线上一流本科课程。丰富的教学案例将有助于更好地理解课程理论知识,并能够应用供应链管理知识更好地认知生活中的各种经济现象。
—— 课程团队
课程概述

1、从“一带一路”国家战略到企业协同竞争无不体现着共赢发展的理念,构建命运共同体已成为时代的共识,这正是供应链思想的核心,也是当今社会经济发展的主流意识。学习供应链管理理论,建立供应链管理思维,熟悉供应链管理原理与方法,是新时代对每一位社会活动参与者的客观要求。新时代要求有新思维、新视界,供应链管理将带领你开启。

2、本课程首先阐述了供应链管理产生的时代背景与理论的基本内涵,再从供应链构建、供应链运作的协调管理、供应链合作伙伴关系管理、供应链物流管理、供应链库存控制、供应链采购管理、供应链生产计划与控制、JIT、QR与供应链管理等方面展开对供应链体系结构内容的阐述,建构供应链管理的知识图谱。

3、应用本课程的专业知识去认知与辨析新时期社会经济活动中的现象,将理论转化为指导实践的应用能力,为我们找到符合新时期社会发展新要求的解决方案提供新思路、新方案。供应链理论与当下社会经济发展实践相结合,是课程教学的最大特色。

4、为更好地服务教学,课程组面向教师群体提供了虚拟教研室服务,选择本课程作为SPOC课程、线上线下混合课程授课的高校教师可以加入虚拟教研室,以获得更多的教学资源,并经常性开展教学研讨,以助力课程的教学成效提升。

 

点击以下链接或扫描二维码,可加入虚拟教研室https://qr.dingtalk.com/action/joingroup?code=v1,k1,wWk7ufh03cYQqdezDcgVvsi662dPFne0VB8qT/9V6SM=&_dt_no_comment=1&origin=11?  

授课目标

通过学习本课程,理解供应链管理的基本内涵,了解当前供应链管理所面临的社会经济环境,了解供应链管理的基本原理和策略,掌握供应链管理理论在伙伴关系管理、采购、物流、库存控制、生产等领域的应用,掌握在新的市场环境下构建供应链、管理供应链所需的理论知识,以及对这些知识的综合运用能力。引导学习者将理论与实践相结合,用新理念、新视角对供应链管理进行认知,培养学习者的新思维。

课程大纲

01 课程导学

1.1 课程简介

02 供应链管理导论

本章学习目标

2.1 21世纪企业面临环境的主要特征

2.2 21世纪全球市场竞争的主要特点

2.3 新的竞争环境对企业管理模式的影响

2.4 供应链管理的模型及特征

本章课件及资料

章节小测

03 供应链管理要素与集成化运行机制

本章学习目标

3.1 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题

3.2 供应链管理要素及结构体系框架

3.3. 供应链结构分类

3.4 集成化的供应链管理

3.5 供应链管理的运营机制

本章课件及资料

章节小测

04 供应链的构建与优化

本章学习目标

4.1 供应链构建的体系框架

4.2 供应链构建的设计原则

4.3 供应链构建的几个基本问题

4.4 供应链的结构模型

4.5 供应链的设计策略

本章课件及资料

章节小测

外卖小哥的生死时速

05 供应链运作的协调管理

本章学习目标

5.1 供应链管理中的“需求变异放大”现象

5.2 曲棍球棒现象

5.3 双重边际效应与物料齐套比率差现象

本章课件及资料

章节小测

06 供应链合作伙伴关系管理

本章学习目标

6.1 供应链战略合作伙伴关系

6.2 供应链合作关系的价值

6.3 供应链合作伙伴选择的评价指标与建立关系的制约因素

6.4 供应链下的客户关系管理

本章课件及资料

单元小测

作业1

07 供应链管理环境下的物流管理

本章学习目标

7.1 供应链管理与物流管理

7.2 第三方物流与供应链管理

7.3 供应链管理环境下的物流系统

本章课件及资料

章节小测

08 供应链管理环境下的库存控制

本章学习目标

8.1 库存管理的基本原理和方法

8.2 供应链管理环境下的库存问题

8.3 供应商管理库存

8.4 联合库存管理与多级库存控制

本章课件及资料

章节小测

09 供应链管理环境下的采购管理

本章学习目标

9.1 传统的采购方式

9.2 供应链管理环境下的采购管理

9.3 供应链管理环境下的准时采购策略

9.4 全球采购

本章课件及资料

章节小测

10 供应链管理环境下的生产计划与控制

本章学习目标

10.1 现行生产计划与控制和供应链管理思想的差距

10.2 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点和方法

10.3 延迟制造

本章课件及资料

章节小测

11 JIT、QR与供应链管理

本章学习目标

11.1 JIT与供应链管理

11.2 QR与供应链管理

本章课件及资料

作业2

章节小测

12 实验演示与虚拟仿真实训

12.1 演示实验1:需求变异放大现象实验

12.2 演示实验2:联合库存管理策略实验

12.3 虚拟仿真实训

展开全部
预备知识

管理学原理、物流管理基础

参考资料

教材:

1、供应链管理(第6版),机械工业出版社,马士华 林勇等,2021.7

参考资料

1、供应链管理(第5版),中国人民大学出版社,苏尼尔.乔普拉 彼得.迈因德尔著,陈荣秋译,2013.3

2、采购与供应链管理--一个实践者的角度,机械工业出版社,刘宝红,2013.8

3、供应链设计与管理:概念、战略与案例研究(第3版),中国人民出版社,大卫.辛奇.利维 菲利普.卡明斯基  伊迪斯.辛奇.利维著,季建华 邵晓峰译,2010.2

4、供应链管理:香港利丰集团的实践(第2版),中国人民大学出版社,利丰研究中心,2009.8

5、供应链管理--战略、规划与运营(第二版),社会科学文献出版社,[美]森尼尔.乔普瑞 彼得.梅因德尔,2003.2

6、供应链管理精要(第一版),中国人民大学出版社,迈克尔.于戈斯,2005.5

常见问题

Q : 如何获得更多课外资源?

A : 可以关注课程微信公众号“供应链管理精品课程”。

Q : 学习中遇到问题想获得指导怎么办?

A : 可以在互动讨论题中发布问题,也可以通过课程微信公众号留言,均会获得及时回复。

Q : 课程学习有没有什么技巧?

A : 善于观察生活现象,结合现象进行原理思考,你会发现,供应链管理理论处处都有体现。

厦门理工学院
3 位授课老师
朱丹

朱丹

副教授

邵婷

邵婷

副教授

苏志雄

苏志雄

副教授

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