管理殿堂入门

       自从人类有历史以来，就有了管理。“管理”源起于人类起初抵御危险、征服自然的“合群”需要，源起于人类集体的共同劳动。诚如马克思所言：“一切规模较大的直接社会劳动或共同努力，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动……”。“人类的管理能力，也就是有目的的组织能力，可以说就是人类自身的天性，古老得就像拇指可以竖起一样。”管理随着社会分工逐渐细致化、协作范围不断拓展化而不断发展。在现代社会，管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛地存在于社会生活中，国家、军队、企业、学校、医院、慈善机构，等等。可以说，现代社会的发展离不开管理，管理无处不在、无时不在。

管理理论承继

任何事物的产生和发展均有一个历史过程，管理理论也概莫能外。我们不应也不能低估历史的智慧和价值，重温管理理论的演进过程，有助于理解管理理论的产生背景，有助于厘清管理理论的发展脉络，有助于跟踪管理理论的发展趋势，更有助于在更高层面上用管理理论来指导和服务管理实践。

一般认为，真正意义上的管理科学以19世纪末20世纪初为肇始，是随着资本主义工业的发展而逐步形成和发展起来的，以泰勒的科学管理理论的出现为标志，至今已历经科学管理阶段、行为科学阶段、现代管理阶段、当代管理阶段。当然,此四阶段并非是截然分开的,更不是前一阶段结束,下一阶段才告开始。事实上，各种管理理论的产生虽有先后之分，但产生之后，却呈并存发展之势，且相互影响，同时,其间也存在继承、借鉴关系。

计划决策之美

计划是组织的首要职能。决策和计划关系密切。日常生活和工作中，人人可为决策者。而对于各类组织的管理者而言，决策是其管理工作之核心的、基本的要素。换言之，对于一个管理者来讲，永远都有“问题”出现，而只要有问题，就要做出“决策”，一个好的决策能救活一个企业，一个差的决策完全可搞垮一个企业。计划是决策的逻辑延续，决策是计划的前提。决策为计划任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。在实际工作中，决策与计划是相互渗透。决策制定过程中，不论是对内部能力优势或劣势的分析，还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价，实际上都已孕育着决策的实施计划。反过来，计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，也是决策的更为详细的检查和修订过程。

组织设计魅力

组织是继计划之后管理的重要职能之一。计划是企业管理成功的关键工作，有效的管理以目标为中心，并坚定不移地围绕着目标开展各项工作，一个组织的目标、计划制定出来以后，一个重要的问题就是如何使它们变为现实。这就要求管理者需按照组织计划、目标设计出合理的、高效的、并足以保证组织计划、目标实现的组织结构、合理安排、配备人员，并适时进行组织变革，以保证组织目标的顺利实现。

领导激励沟通

      
       领导是继计划、组织之后的又一项管理职能。在实际的管理工作中，即使计划完善至极、组织结构合理有效，如果没有卓有成效的领导工作去协调、影响组织成员的行动和具体指导实施组织计划，也极有可能导致管理秩序混乱、工作效率低下，最终偏离组织既定目标。

领导实质上是一种影响力，领导职能的影响力完全可以藉由激励和沟通环节来展现，对管理者来说，有效的激励和有效的沟通，均能提高组织成员对组织目标的实现达成度。

控制规范之力

控制是管理的最后一项职能，是对组织的计划、组织、领导等管理活动及其效果进行衡量和校正的过程，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。换言之，组织目标确定后,需要层层分解落实到组织的部门直至每名员工，然后实施落实，怎样使得实际情况和目标保持一致,这就是控制工作需要进行的工作。美国的管理专家巴达维说得好：“没有控制，组织就不起作用。”亨利•西斯克指出，“如果计划从来不需要修改，而且是在一个全能的领导人的指导之下，由一个完全均衡的组织完美无缺的来执行的，那就没有控制的必要了。”“企业的日常工作如果不通过有效的控制，使它在轨道上正常运转，最好的计划和决策都是要落空的。”

学生成绩60分及以上

（一）主要教材

《管理学基础》，张云河 主编，中国人民大学出版社，2019年6月第3版；

（二）参考教材

《管理学（第13版）》，斯蒂芬·罗宾斯、玛丽·库尔特，中国人民大学出版社， 2017年1月第13版；

《管理学原理》，王利平主编，中国人民大学出版社，2017年1月第4版；

《管理学中的伟大思想：经典理论的开发历程（第13版）》，肯·史密斯，北京大学出版社， 2016年6月第1版；

《管理学基础》，方振邦主编，中国大学大学出版社，2015年12月第3版；

《管理学》，王关义等编著，清华大学出版社，2015年3月第1版；

《管理学原理》，白瑷峥主编，中国人民大学出版社，2014年10月第1版；

《管理学基础——理论、案例、实训》，黄涌波等主编，东北财经大学出版社，2014年6月第1版。