项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支。项目管理学科主要探索、研究和发现项目管理的理论、方法和最佳实践。本课程在介绍现代项目和项目管理的基本概念、定义和特征基础上,以电子商务项目为研究对象,针对电商项目管理的特点,遵循项目生命周期和项目管理知识体系两条主线,对电商项目管理中涉及的思想、理论、技术、方法和工具进行较为系统地探讨,对项目的十大知识域和电商项目全过程管理等环节进行全面地阐述。
课程将基于业界通用的项目管理知识体系PMBOK的最新内容,同时结合学科竞赛项目展开讲解,深入浅出的将项目管理知识体系融入学生平时的学习和活动中,加强学生项目管理意识,奠定专业技术与管理复合型人才的理论基础和动手实践能力起着重要的引领作用。
《电子商务项目管理》课程旨在培养电子商务领域高层次的专业化人才,不但要求对电商项目中人员安排、工期制定、时间把控、成本控制等专业知识的掌握,还需要培养学生责任、尊重、公正和诚实的从业价值观。
《电子商务项目管理》是电子商务专业学生的专业必修课程,也是一门实用性非常强的课程。目前电子商务项目化越来越普及,通过本课程的学习,可以使学生能够系统理解和掌握项目的基本概念、生命周期和基本方法,从电商项目的真实运作中获得理论上的提升,达到在今后工作实践中,熟练运用现代项目管理思想方法解决实际项目管理中出现的问题。
课程教学承载传授知识培养能力及思想政治教育双重功能,承载着培养学生世界观、人生观和价值观的作用。因此,需要充分发挥该课程德育功能,运用德育的思维方式,提炼专业课程中蕴含的文化基因和价值范式,将“润物细无声”的知识学习融入理想信念层面的精神引导,实现四个层次的目标体系:(1)知识目标:能够掌握项目管理五大过程组,十大知识领域(PMBOK),49个过程矩阵;掌握基本的项目管理方法与工具,为其后续专业课程学习、自主学习和终身学习奠定基础。此部分内容重点支持电子商务专业人才培养方案中1-1,要求学生掌握管理学、经济学、计算机科学与技术基础和电子商务专业知识,并能够用于理解与描述计电子商务领域的复杂管理问题。(2)能力目标:具备项目化管理的能力,懂得如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。此部分内容重点支持电子商务专业人才培养方案中1-3和9-3,能够综合应用电子商务专业知识,用于对复杂管理问题解决方案的分析与优化,同时对于学生能够在多学科背景下的团队中承担个体、团队成员以及负责人的角色。(3)素质目标:增强学生诚信意识和责任意识,提高项目化管理的意识和创新意识,加强沟通能力和团队合作能力,提升学生的竞争意识和开拓创新能力,为培养高层次电商人才打下基础。此部分内容重点支持电子商务专业人才培养方案中10-2,能够在管理学、经济学、计算机科学与技术等电子商务相关多学科环境下进行项目管理和经济决策。(4)价值引领:注重培养学生探索知识、追求真理的责任感和使命感,在课程中引入优秀项目案例,提升学生的民族自豪感与爱国热情,从学术上、心理上树立长远人生目标并为未来职业规划做好充分准备。此部分内容重点支持电子商务专业人才培养方案中8-2,具有社会责任感,理解电子商务领域的相关职业道德和规范,并且在管理实践中自觉遵守,履行职责。
总成绩由平时成绩(平时作业、课堂表现(20%)+在线平台考核和软考模拟题测试(20%)+学生自主量化指标(15%))45%、上机实验15%、期末考试40%三个部分组成,其中线上学习部分的考核体现在学生自我学习能力的体现,主要结合软考模拟题测试。自主量化指标结合慕课平台学习时间与效果为依据。实验课的考核是根据每次实验在团队中的表现程度和实验报告给出实验成绩,在学生整体考核过程中,注重学生平时表现,体现学生学习状态。
第0章 引言
课程概述
项目管理重要性探讨
第1章 概述
项目的基本概念
项目管理概述
电子商务项目管理实验一要求
Project 2010 操作界面介绍
第二章 项目立项管理课件
第2章 项目启动
项目启动概述
立项申请
制定项目章程
掌握Project 2010创建项目的方法
单元测验
第4章 电子商务项目范围管理
4.1 项目范围管理概述
4.2 范围定义--WBS
4.3 项目范围变更
4.4 如何管理项目任务——Project
第四章 项目范围管理测试
第5章 项目时间管理
关键路径法计算视频
5.1 活动定义、排序与资源估算
5.2 活动历时估算与进度计划制定
5.3 项目进度控制
【IT项目时间管理之管理大学时光】——只争朝夕,不负韶华
绘制网络图
时间管理测验
第5章 项目成本管理
【IT项目成本管理之精益大学生活篇】——应用项目成本管理精益大学生活
8.1 成本管理概述及成本估计
8.2 成本预算及控制
项目成本管理作业
成本管理作业
成本管理测试
第9章 项目风险管理
【IT项目风险管理之创业篇】——大学生创业风险及规避
9.1 风险管理概述
9.2 风险管理过程
第7章 项目人力资源管理
9.1 人力资源管理概述及组织计划
9.2 如何进行团队建设及管理
第8章 项目沟通管理
10.1 项目沟通管理的过程
10.2 项目沟通的方法
10.3 后浪眼中的项目沟通管理:良好沟通是项目成功的基石
本课程可以零基础学习,既适用于电商领域人员对项目管理知识的拓展,也适用于想学习项目管理的非专业人群。
软件工程等相关知识的先修,有助于深入理解本课程的部分内容。