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管理会计
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spContent=本课程以管理的事前、事中和事后职能为起点,介绍了管理会计的基本概念、成本分析方法、短期经营决策、全面预算管理、标准成本分析与责任会计等内容。本课程重在对管理会计基础知识的理解和把握,旨为学员搭建起管理会计的基本框架体系。
—— 课程团队
课程概述

      随着市场经济的发展繁荣,企业竞争日益激烈,财务转型势在必行。建立和完善现代企业制度,推动财务会计向管理会计变革,增强价值创造力已经成为企业的内在需要。因此,管理会计必将越来越多地受到财务人员和管理当局的重视,成为中国财经领域未来发展的一大趋势。

      管理会计是指以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务信息和非财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、预算、控制、责任考核、评价等职能的一个会计分支。本课程以管理的事前、事中和事后职能为起点,介绍了管理会计的基本概念、成本分析方法、长短期经营决策、投资决策、全面预算管理、标准成本分析与责任会计等内容。

      本课程重在对管理会计基础知识的理解和把握,旨为学员搭建起管理会计的基本框架体系。授课中还融入了大量生动贴近的案例,使教学过程更加简明易懂。通过课程的学习,学员可掌握管理会计预测、决策、预算、控制和责任考核等基本概念和方法,具备运用管理会计方法解决企业实际问题的能力。


授课目标

本课程目标为:

(1)知识目标:识记管理会计的基本概念、理解管理会计预测、决策、预算、控制和责任考核的基本方法和工具。

(2)技能目标:灵活运用基本方法和工具解决企业实际经营问题的能力;运用现代信息技术设计财务模型,进行综合数据分析决策的能力。

(3)情感目标:建立与他人合作交流及创新探索的意识;领会认真严谨、诚实守信的工作态度和爱岗敬业的职业精神。




成绩 要求

本课程成绩采取线上线下相互结合的评价考核方式。课程成绩构成如下:







 


课程大纲
预备知识

学员应具备基础会计、管理学原理基本知识

参考资料

李玉周.《管理会计》[M].北京:高等教育出版社,2019.

胡玉明.《管理会计应用指引详解与实务》[M].北京:经济科学出版社,2019.

温素彬.《管理会计》[M].北京:机械工业出版社,2019.

吴大军.《管理会计》[M].哈尔滨:东北财经大学出版社,2015.

孙茂竹等.《管理会计学》[M].北京:中国人民大学出版社,2018.

财政部会计司编写组.《管理会计案例示范集》[M].北京:经济科学出版社,2019.

杨晔.《管理会计案例与解析》[M].北京:经济科学出版社,2019.


 


常见问题

Q:课程已经开课,还能加入课堂吗?

A:可以的,您可以随时加入课堂,加入课程后可以随时随地开展学习。


Q:如何参加课程讨论?

A:请学员到讨论区的“课堂交流区”参与并回答各个章节的讨论题。