本课程是线上与线下结合的混合式教学设计的在线公开课程。教学团队每周会引领一个新单元的学习,通过线上领悟、自测与讨论,与线下组队、大平台使用、上机与对抗,渐进式地推进,配以丰富的案例与实操贴士,大家可以选择适合的时间来学习、交流与练习。除了知识讲解外,您还可以与“理同道合”的同行们同肩并进,在企业模拟运营平台上小试牛刀,切磋运营技巧。在线上线下交叉体验之后,你还会学到投资项目群的基础知识、内在逻辑与对比分析。我们期待能与大家一起体验“企业模拟运营”,更期待各位学员可以将本课所学,应用到财经知识学习中,边学边用,及时将学习和实践中遇到的问题和对策在课程论坛中分享。
为积极响应国家低碳环保政策, 2021年秋季学期开始,中国大学MOOC平台将取消纸质版的认证证书,仅提供电子版的认证证书服务,证书申请方式和流程不变。
电子版认证证书支持查询验证,可通过扫描证书上的二维码进行有效性查询,或者访问 https://www.icourse163.org/verify,通过证书编号进行查询。学生可在“个人中心-证书-查看证书”页面自行下载、打印电子版认证证书。
完成课程教学内容学习和考核,成绩达到课程考核标准的学生(每门课程的考核标准不同,详见课程内的评分标准),具备申请认证证书资格,可在证书申请开放期间(以申请页面显示的时间为准),完成在线付费申请。
认证证书申请注意事项:
1. 根据国家相关法律法规要求,认证证书申请时要求进行实名认证,请保证所提交的实名认证信息真实完整有效。
2. 完成实名认证并支付后,系统将自动生成并发送电子版认证证书。电子版认证证书生成后不支持退费。
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解
1.1 知识点预备和老师寄语
1.2 融资
1.3 厂房
1.4 生产线
1.5 原材料和产品
第一讲课后作业:谈谈感受,参与作业提交与互评
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解
2.1 市场开拓
2.2 广告和订单
2.3 运营计划参考
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算
3.1 商战介绍_操作讲解
3.2 第一年经营_操作讲解
3.3 年度之间的操作讲解
3.4 第二年经营_操作讲解
3.5 用EXCEL实现预算
商战运营计划V1——角色重审与计划适应程度
规则理解测验
第四讲 企业模拟运营——ERP沙盘实战演练
4.1 商战线下运营
4.2 商战运营十三计
4.3 商战——“约创”云平台
商战运营计划V2——请对企业模拟运营根据要求写出你的体会
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考
5.1 运营点评
5.2 参考视频
5.3 省赛同学经验总结
课程末尾,请写下你对本门课程的认识与建议。